过河拆桥卸磨杀驴和过河拆桥与用着朝前用不着朝后什么区别两者什么意思，意思一样吗如何理解识别此类人的行为

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-01-28 00:25 标签： 卸磨杀驴和过河拆桥

    今天和大家聊聊： 老板要学会卸xiè磨mò杀shā驴lǘ，过河hé拆chāi桥六亲qīn不认！！

因为一般人拼命干5年，，这五年，他有激情，为了买房买车，吃饱穿暖nuǎn讨咾婆，，很拼，！！但5,6，年过后，大部分人就干不动了， 所以，成功的老板 怎么搞？、  一旦看到第一批跟自己打江山的人狀态不行了，赶紧物色新人选 顶替tì他们，， 而这些新人一旦上来，为了证明自己不是个废物，就会开始拼，很有激情，，也要为自己买房，买车奋斗。。 老人一看到新人业绩起来了，受到重用，他们怕自己的利益受到威胁，也会再一次鼓起劲来拼，要不立马就会被淘汰。。             历史上成功的皇帝都是这个玩法，所以，宰相啦，高官啦，将军啦，几年就会换一波新人上来。。想发展好，永远不能用一批人跟皇帝走20年，，不同的时期必须用不同的人。            员工不可能跟老板一样非常有激情，还能持续30年，所以，最厉害的公司，一定是天天招聘的，，铁打的营yíng盘pán流水的兵，，不断淘汰激情不在的员工，把他们放到社会上去，，，不断吸收那些初生牛犊不怕虎hǔ的人，来打江山，来开拓市场。

              除非真正核心的几个人非常囿激情 不用换掉以外，，其他的人都要3,5，年一换。。阿里巴巴就是换人非常频繁的一个企业，不管多大的官，包括ceo几年就換掉!!。。华为呢，是用轮值ceo的策略在做。 基层就是  不断放弃老人，，逐步吸收新人，把新人放到重要位置上面去。。这其实跟烧柴火一样，，燃烧掉的木头就成了灰，，需要不断的添加新的木头，火焰才会越来越旺盛。 把燃烧掉的木头扔掉。            李世民，康熙皇帝，都是用的这个策略。  刘邦，朱元璋，也是用的这个策略，，飞鸟尽，良弓藏cáng，狡jiǎo兔死走狗烹pēng，，敌国破谋móu臣亡，， 不是当老板的狠心，而是你没用了，就必须把你干掉，，换有用的上来，不同时期，有不同的任务，就必须上不同的人。只有这样，企业才能健康，持续的发展。。


          尤其是高速发展的创业公司，每个人的夢想大小都不一样，但创业的时候大家走到一起了，，有的伙伴就是为了 买房买车，，存款50万就行了。。。。  这个目标，稍微发展快点的公司，3年就实shí现xiàn了，没实现目标前，，伙伴们很拼，一旦实现了目标，他的心思就不在工作上了，就要去吃喝玩乐。。比如，我就有个伙伴，才赚了几个小钱，但心思已经不在工作上了，到处吃喝玩乐去了，这种人，必须坚决换下来。。让没吃饱的饿è狼láng顶上。企业才有发展的新动力。

          所以，我的观点是当老板，就一心为了企业的發展来做事，必须要替换掉 没激情的人， 不能够继续拼搏的人，不管他以前功劳多大，，也必须卸xiè磨mò杀shā驴lǘ，，过河hé拆chāi桥六亲qīn不认！。换上新的有激情的人有拼搏精神的小鲜肉。。 否则，企业就不能发展了。         

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