美团共享单车月卡多少钱单车怎么计费？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2024-04-13 13:59 标签： 美团共享单车月卡多少钱

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出门在外，手机电量告急，扫码借个充电宝缓解燃眉之急；一两公里的距离，走路太远，打车不划算，扫码骑个车解决这段“尴尬”距离。曾经的共享经济一度处于风口之上，但如今的共享产品却成了不少人眼中的“钱包刺客”。这些共享产品的价格由谁制定？为何共享产品的口碑一落千丈？市民还会为共享经济买单吗？记者走访长沙市内多处共享充电宝和共享电动车的区域，对此进行采访。同一商场，充电宝计费标准不一19日，记者走访了位于五一广场的7mall商场发现，同样是美团品牌充电宝，随机调查的3家店铺，出现了3种收费方式：寻蟹记肉蟹煲7mall店的计费标准是前3分钟免费，每小时3元；而同样在商场内的牛家酒场计费标准却是前2分钟免费，每小时4元；阿华大虾7mall店则是半小时2.5元。除了美团充电宝，记者发现市面上常见的共享充电宝品牌小电、怪兽、搜电也都没有统一的计费标准。相近门店的充电宝价格可以相差1至2元，有些充电宝是按半小时计费，有些则是按小时计费。五花八门的计费规则让消费者有些摸不着头脑。在长沙读书的陈同学说：“之前一直不知道充电宝的计费规则是不一样的，有次和朋友两个人借了相邻位置的充电宝，最后我却比她贵2块。现在借充电宝前，我都要看一下收费规则，如果有选择的话，我还会对比一下价格。”而在长沙IFS国金中心、长沙火车南站等人流量较多的地方，共享充电宝的价格有更明显的提高。例如长沙火车南站西广场处的搜电充电宝计费标准是每半小时5元，而东广场蒸浏记附近的搜电充电宝计费标准为每半小时4元。在IFS国金中心内，一处搜电充电宝的价格甚至达到了每半小时10元。为何充电宝的价格有如此大的差别？据记者了解，充电宝价格大多由商户自定，平台并不会多加干涉。与此同时，客流量大的场所，共享充电宝的入场费也会更高。入场费用、分成比例、市场供需等都会影响充电宝价格的浮动。1元5分钟，骑车不如打车作为目前共享电动车领域的主要品牌，美团、青桔、哈啰电动车的收费标准则比较统一。20日，记者来到南门口地铁站附近的共享电动车停放点，分别扫码三家共享电动车，发现起步价均为15分钟2.5元，超过15分钟外的时间则按照每5分钟1元计算。值得一提的是，记者观察三家共享电动车的计费规则，发现哈啰电动车的起步价会在节假日上涨0.3元。虽然共享电动车的市场价格较为均衡，但是不少消费者面对共享电动车的价格，纷纷表示“骑不起”。市民刘女士表示，“骑一个小时的车就要花费十几块，那还不如直接打个车。”在芙蓉广场附近上班的市民朱小姐则吐槽，“我很久不骑共享电动车了，印象中还是1小时1元钱。结果上次办事骑了大概半小时，最后结算金额5.5元，感觉被价格‘背刺’了。”相较于共享电动车的“按分钟计费”，共享单车的收费规则显得相对平价。记者对比了哈啰单车和美团单车的价格，哈啰单车在20分钟之内是1.5元，超过20分钟按1.5元每半小时计算，美团单车在30分钟内是2元，超过30分钟则按1.5元每半小时计算。“共享”未来在何处共享充电宝能够满足手机的充电需求，具有巨大市场潜力，而共享电动车作为解决出行“最后一公里”的交通工具，也同样具备一定市场。数年前，共享经济一度风起云涌。仅共享单车一个赛道，就能集齐赤橙黄绿青蓝紫“七色葫芦娃”。然而，如今的共享经济仿佛陷入怪圈，共享经济企业只能依靠不断涨价缓解企业生存压力。同时，除了价格上涨，充电速度慢、还充电宝难、电动车破损等问题也让消费者对共享产品避之不及。相关专家指出，从长远角度来看，共享经济企业还是需要回归其服务的本质，从满足消费者需求的角度优化产品和服务，通过技术和商业模式创新来降低运营成本、提高服务效率，加强合法合规经营，减少无序竞争和恶性竞争以实现企业的持续稳健发展。消费者在使用共享产品时，也需要提高甄别意识，选择知名品牌的共享产品。如果出现权益被侵犯的情况，消费者应当及时通过维权渠道进行维权。来源：长沙晚报
作者：范宏欢
编辑：杨雁霞
美团共享电动车怎么收费？
美团共享电动车有三种车型，三种车型具体收费如下
第一种车型起步价（10分钟内）2元、时长费（每5分钟）1元；
第二种车型起步价（10分钟内）2元、时长费（每5分钟）1元；
第三种车型起步价（15分钟内）2.5元、时长费（每10分钟）1元。
美团电单车车辆管理费：运营区非停车点停车费10元/单、运营区外停车费50元/单，头盔管理费20元/单。美团品牌介绍
美团是一家科技零售公司。美团以“零售+科技”的战略践行“帮大家吃得更好，生活更好”的公司使命。
自2010年3月成立以来，美团持续推动服务零售和商品零售在需求侧和供给侧的数字化升级，和广大合作伙伴一起努力为消费者提供品质服务。2018年9月20日，美团在港交所挂牌上市。
美团始终以客户为中心，不断加大在新技术上的研发投入。美团会和大家一起努力，更好承担社会责任，更多创造社会价值。帮大家吃得更好，生活更好
美团作为一家吃、喝、行、游、购、娱一站式的平台，我们要创造的价值不仅是帮大家吃得更好，还要为人们的生活创造更多的价值，帮大家日常生活的方方面面变得更好，帮大家的旅行生活变得更好。吃得更好 Eat Better
吃得更好是所有人的需求，因此美团终极目标是希望消费者吃得好一点。不仅在广度上去涵盖亿万人的需求，也致力于长久地帮大家吃得更美味、更便捷、更健康。因此餐饮是我们的重中之重，美团将做深做透做大餐饮的战略布局，从营销、配送、IT系统、供应链等多角度全方位服务餐饮行业。生活更好 Live Better
消费者需要吃饭，需要看电影，需要旅游，需要住酒店，需要理发， 需要各种各样的生活服务。美团将在更多的消费场景中为用户和商户创造价值，实现我们的企业使命：帮大家吃得更好，生活更好。美团价值观
我们相信有一些简单朴素的理念，吸引着和我们相似的人，共同完成一件件平凡而伟大的事情，这就是我们的价值观。以客户为中心
客户需求是公司所有策略、行动的最重要的输入，帮客户解决问题，借此创造价值，公司才有存在的理由。正直诚信
诚信经营是公司持续发展的根本。在原则问题面前，我们宁愿牺牲短期利益，来换取长期的成功。
“德才兼备，以德为先”也是公司干部选拔任用的导向。合作共赢
我们的业务，相比绝大多数互联网公司，业态复杂多样，流程环节多，只有各平台及各业务线，线上线下各团队，包括生态链上的合作伙伴，一起高效合作才能服务好我们的客户。追求卓越
我们的业务需要我们持续改进的卓越服务赢得客户口碑，低毛利的行业特点要求我们极致的追求流程改进及效率优化以构筑成本领先的竞争壁垒，这些都需要我们用精益求精的产品和技术提供支撑。
我们所处的行业一日千里，要求我们是一个学习型组织，持续进化，也需要我们每个人持续学习成长，超越自我。

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