钟文军：巧借客家文化酿酒淘金
钟文军已经成为一个商业奇才。
他做的钢材生意，已经覆盖粤闽赣地区，以前的痛苦与煎熬随着成功已经演绎为一段段故事。
当年29岁的钟文军曾在山里面当过客车司机，在浙江义乌和深圳搞过日用百货和服装批发生意，赚过钱，也亏过本，但他屡败屡战，越挫越勇，越战越有生意头脑，越有市场历练和市场眼光。如今，他找到了他为之奋斗的事业——做强做大做名等郎妹酒，既为自己创造财富，更为宣传“文化梅州”，展示“世界客都”深厚的酒文化和神秘的客家风情。在做等郎妹酒这一客家文化品牌时，钟文军一直在做着另一件事，那就是他心仪的公益事业，他先后向子弟兵、教师和贫困家庭送去了价值20多万元的等郎妹酒，还出资举办了钓鱼活动、书画展览和一些扶贫活动等。
“一杯等郎妹，千年客家情”，品尝着自己经营的产品——等郎妹酒的梅州市客家佬酒业总经理钟文军最近心情特别的好。
他固然看好极富客家文化底蕴和客家特色风情的等郎妹酒，但没有想到这么快就取得了成功：上市才两年的等郎妹酒在市场上出奇地畅销，在酒宴上、饭桌上，在消费者送人的礼品礼物中，喝、送等郎妹酒成了一种时尚。现在，等郎妹酒的年产值已达800多万元，品牌价值预计达上亿元。钟文军从不怀疑自己做等郎妹酒的能力，但看到今天的成绩，这个在两年前还不太清楚酒为何物的年轻企业家禁不住心潮起伏，在成功以前，他经受了太多的磨难与痛苦，也许正是这种经历，变为他成功的财富。
钟文军说起自己的过去，会哭。
现年29岁的他在16岁时就因家贫而辍学，不得不去到山窝里给别人开大客车。他那时吃的苦，常人无法想像。他天天都是从凌晨5时起床，狼吞虎咽地吃完早餐后便开车出去载客，一直要干到下午2时才能休息，下午4时后又一直要开车开到晚上8时。那时，他年轻的心不相信眼泪，一直不断地与命运抗争。
1995年，自己当老板又当司机的钟文军经过多年积攒，终于有了发展事业的第一桶金。因为他有走南闯北、见多识广的经历，他不想一辈子搞运输，想到了到发达地区去搞利润大、发展前景大的批发业务，为自己的人生写上光辉壮丽的一页。
初生牛犊不怕虎，说干就干。钟文军怀揣着30万元，像北京人王启明刚到美国纽约时一样，他满怀希望和激情地大喊一声“义乌！我来了！”在浙江义乌这个全国著名的小商品市场，钟文军这个在当地只算有点“零钱”的毛头小伙子“摸着石头过河”了，但他一下子便摸不着北了。
面对完全陌生的市场，他才感觉商场风云的激荡与诡秘。他干起了当时商品流转快但资金投入较少的日用百货批发生意。很快，他砸锅了，钱没了，生意做不下去。他想了很多，总结了很多经验，如不熟悉市场需求、白酒市场规则呀、冒险急进呀、盲目批发呀，等等，但他最终还是总结出了最为关键的一条：市场不相信眼泪，不同情弱者，只会青睐强者。他认识到要成功不仅要加倍努力，而且要懂得市场、抢抓商机。
带着失败之苦、生存之痛，钟文军只身到深圳一个表叔的电子厂里打工，后来成了该厂的一个推销员。由于他有推销产品天赋，而且非常努力，成绩斐然，厂里给他10％的股份，他凭借此获得了50万元。任何人都很难想像钟文军对这50万元重视的程度，他把存折紧紧地放在贴着胸口的地方，生怕它飞了。因为义乌被市场吞噬的30万元对他的打击实在太大了。
在推销电子产品的同时，钟文军非常重视调研市场，几经考察、分析，他决定做当时非常流行的时装批发生意。
刚开始，他赚了不少钱，有时月进几万。但他后来感觉越来越不对劲，时装越来越不好卖了。他不仅自己去分析，还请教一些生意上的行家，大家都说时装批发的风险越来越大，这不仅是时装服装厂多了，而且名牌服装的专卖店多了，竞争很激烈。
钟文军不再犯“前车之鉴”的错误，他在服装行业里来了个紧急“刹车”，毅然退出。
2002年，没有赚到很多钱但有着非常丰富市场经验的钟文军回到了他所熟悉的梅城，拿他的话来说是从起点又回到了起点，很像坐了一回从下到上又到下的“电梯”。
回到梅城的日子里，爱好客家文化的钟文军到处去找客家的资料和客家名人聊天，特别是他刚回来深受市委、市政府建设“文化梅州”发展战略的感染，决心在“客家文化”的强势品牌中做篇“大文章”。每每品味到客家文化深厚底蕴、迷人且神秘的风情时，他就不断地思索：“客家文化应该发扬光大，应该找一个介质把客家文化宣扬出去，产生文化经济效益”。
他向很多客家专家和朋友咨询，不少人认为他应该做客家文化的“酒文化”，叫他选“围龙”、“等郎妹”或“客家山歌”做品牌。
从来都不会喝酒的钟文军花了几个月时间专心钻研了酒，并走访了梅州大大小小的酒厂，学会了品酒。他发现，酒虽是很多人都在做的产品，但具有客家文化风味的酒却是大众产品中的独特产品，正是这种独特性，才会使这种酒成功走向市场。他从中看到希望，发现了商机。
钟文军这辆生意场上的战车又开动了，而且比任何一次都充满着旺盛的精力和战斗力。他坚定地认为，只要找对了路子，哪怕再长的路，都有成功的时候。他请梅城一个知名书法家写了一个宽幅书法“再闯高峰”四个字，以表明心迹和斗志。
钟文军选定了“等郎妹”作为自己经营的酒的商标。因为“等郎妹”三个字有着非常浓厚的客家文化底蕴。在2002年底，钟文军几经周折，到工商部分注册了等郎妹酒的商标，后来到国家工商总局批准注册了这一商标。他以前瞻性的市场眼光，成功地起用了“等郎妹”这个客家文化中人人皆知的品牌，让客家酒文化使得“等郎妹”酒成为市场的“香饽饽”，特别是“等郎妹”成功地注册了国家级商标后，他非常有信心使等郎妹酒成为客家特色产品的一大代表作。
钟文军独特的市场匠心终于有了回报，他投资与蕉岭附城酒厂合作，开发等郎妹酒。
等郎妹酒用蕉岭名景“一线天”风景区流出来的甘甜泉水，加上客家地区生产的优质糯米酿制，饮后不上头并具有客家风味和客家风情。
为了提升等郎妹酒的品牌档次，钟文军专门赴江苏宜兴定制了200多个容量为一千斤的大陶瓮，把原浆酒放在恒温地窖贮躲，使等郎妹酒的质量有长久的保证。果然，等郎妹酒自2002年推出以来受到了广大消费者的青睐及认同。在广州各届交易会上都得到了相同的反响，让人们感受这种品牌酒带来的口福和客家文化的源远流长。
还有一件事，是钟文军想也没有想到的事。等郎妹酒推出市场时，恰逢我市大型山歌剧《等郎妹》在全国性的演出中获得了多项大奖。
一时间，酒以剧名扬，剧以酒名传，具有浓厚故乡情结的客家人在欣赏山歌剧的同时，也争相品味着等郎妹酒的醇香。人们不仅欣赏到了“等郎妹子等到郎，等郎长大结鸳鸯；美酒一杯甜蜜蜜，夫妻恩爱百年长”这首传唱千年、广泛流传于客家地区的山歌，也了解到旧时在我们客家地区极为盛行的“等郎妹”这样一种婚嫁习俗，为等郎妹酒平添了许多故事和客家神秘色彩。
钟文军巧妙地将酒文化与客家文化联姻，用客家文化来酿造等郎妹酒，又把这种文化精华作为文化“酵母”来培育自己的酒文化，既把酒文化与客家文化有机地融为一体，又宣传了“文化梅州”，弘扬了客家文化，以酒为媒，以酒为纽带，把“酒”这种世界喜爱的东西通过文化的传播宣传客家文化。所以，等郎妹酒成了人们品尝客家文化的一种介质，成了探求客家文化的一个源泉。
随着市场的走红，等郎妹酒在开发中不断创新，品种越来越齐全，档次分为高中低档，满足了市场的各类需求。自2002年推出至今，它已经过两个包装发展为七个不同档次的包装产品，其中等郎妹金樽玉液为目前新开发的高档产品，该产品采用了宜兴紫砂酒瓶，不仅美观，而且能让酒保存得更为醇香甘甜，尤其是该产品采用名家画作作外包装更是引人注目。
钟文军目前正成竹在胸，运筹帷幕，他现在不仅开发了等郎妹系列酒，而且开发了等郎妹系列茶，最近还准备开发等郎妹娘酒，决定把等郎妹酒做强做大，为客家文化、客家酒文化做一番事业。
等郎妹酒正在改变着钟文军的命运，也正在改变着客家系列酒的格局。无可置疑的是，以客家民俗为依托，成功地打响了以客家文化为底蕴的等郎妹酒，肯定会成为极富客家文化和客家风情的特色酒，它的发展，使人们能清楚地看到“文化经济”显示出的巨大效应，认识到只要从文化中找到经济发展点，就能把企业做大做强。
（罗金良发表于2004年12月6日《梅州日报》）
王旭东：以激情文化燃烧激情人生
广东超华科技股份有限公司财务总监王旭东到超华科技的时间虽然还不到一年，但却获得了肯定和赞誉，他的“激情文化”管理和公司的机制体制融为一体，极大地调动和激发了每一个的凝聚力和创造力，使公司迸发出更大的活力和张力，使公司又好又快发展。现在，公司的整体执行力比以前提高了50%以上，今年1至9月实现业务收入和利润比去年同期增长了100%。
生于1975年的王旭东毕业于上海财经大学，是中国注册会计师协会非执业会员，澳大利亚注册会计师协会会员。1998 年至 2000年在深圳大华会计师事务所担任审计项目经理，2000 年至 2002 年在金蝶软件（中国）有限公司担任审计经理，2002 年至 2004 年在深圳华人汇利实业发展有限公司担任高级财务经理，2004 年至 2009
年在深圳市新长安传媒有限公司工作，历任财务部总经理、总裁助理、营运总监、总经理等职，2009 年至 2011年担任百安居（中国）区域财务经理。
从王旭东的从业经历可以看出，他所从事过的公司都是当前国内知名企业，这说明他不仅业务精通而且管理经验丰富，是财经界的“香饽饽”。但他对自己加盟超华科技说得很直接也很真实：他到超华科技公司来一看人二看公司，看到公司的董事长、总经理都是充满激情无比上进的人，有理想有智慧有人情味，善于用人善于谋划善于创新，是值得信任的人，是愿意跟他干事的人；而超华科技敢于超越科技梦想，争做华夏电路先锋，行业优势非常明显，经过一番努力，一定会成为中国PCB王国，自己和越来越多投身超华科技的外地人一样，为能到超华科技这样优秀的公司上班而到高兴、自豪，为能为超华科技继续做大做强做名贡献己力而感到责任重大、使命光荣。
精瘦强干的王旭东外表文静，内心却是激情四射的人，他认为一个人一个企业一个地方要成就事业，最重要的是充满激情充满创造，深圳如此，泗洪如此；阿里巴巴的马云如此，凤凰卫视的刘长乐如此；苹果的乔布斯如此，微软的比尔·盖茨亦如此……他认为“激情文化”管理要使企业达到这样一种理想的状态：每个员工都是企业的主人翁，工作不是为了提职加薪、邀功请赏，而是一种自觉自愿的行为，即使老板和同事没有看到，也要努力把事情做好。
为了让“激情文化”管理模式有效而实用，王旭东在公司董事会的策划部署下，把激情文化与公司企业文化一脉相承，与公司体制机制融会贯通，使公司的管理制度更加健全、完善、富有活力和创新力。他把“激情文化”管理模式细分为“三大文化”：标杆文化、项目文化和改善文化。
“标杆文化”就是人人都做好员工，人人都出好成绩。
一方面，超华科技公司为各级管理人员创造条件学习先进管理经验，找准行业标杆指标，找出差距和不足，制定整改措施，追赶标杆；
另一方面在企业内部“树标杆”，通过开展“明星员工”、“优秀班组”等评比活动，在个人之间、集体之间形成一种比学赶帮超的工作氛围。特别重要的是，在推行“标杆文化”的同时，公司通过健全完善制度，重新科学调整利益分配，奖勤罚懒，体现“激情文化”。公司对每个事业部都进行独立核算，并定出核算的具体细化指标，指标不仅要求明明白白，而且精确到位，绝对不允许项目中有如“其他”等含糊指标出现。然后由事业部制定内部考核指标考核每一个员工，做到事无巨细都权责分明，权责利挂钩。公司还通过企业文化的载体，开展“如果我是股东，我将怎么做？”、“如果我是董事长，我将怎样做好这件事？”等活动，营造积极向上的标杆管理氛围，推进企业管理绩效改进。通过建设“标杆文化”，使员工迸发盼发展、想发展、谋发展的激情，大大优化了公司的各种资源，大大提高了公司运营效率。“项目文化”就是用项目管理的方法推进“激情文化”，让所有员工围绕公司项目建设目标，主动参与效益文化、价值文化、责任文化、管理文化、和谐文化、品牌文化建设。公司把“项目文化”具体化，提出员工都可以向管理人员、公司高层提意见、建议，只要是好的意见建设都会被采纳，然后由提出意见、建议的人组成“项目小组”来组织实施“项目文化”。通过“项目文化”建设，员工成为公司最重要的资源，激发了他们的创新创业激情。如有员工提出公司每月应对账管理存在缺陷，每月要2人18天且准确率不高，于是公司以“项目文化”的管理方式进行改进，使每月对账1人10天就可完成，准确率大大提高。还有，有员工建议提高生产效率，10人完成100平方米的线路板任务可改由5人完成，公司推行这种“项目文化”后得到理想效果。公司提出“无功就是过”的“改善文化”，要求每个员工每月的业绩都要有所提高。通过“改善文化”的建设，公司各方面的执行力大大提高，以前公司主管审批要三天时间，现在提高到一天；以前员工对自己好像无关的事情不管不做，现在主动找事做。公司有个银行账户，长期无人管，每年被银行扣去各种费用达2000多元，“改善文化”实施后，马上有员工提出并很快被注销。像这样的事例还很多，“改善文化”已经渗入到公司每一个角落，改善变得非常简单、非常普遍，来自一个班组、甚至是一个员工，他只要有好的想法，只要他对生产现状不满想提高业绩，他都会催生他的“激情文化”主动去完成。
王旭东，一个财务总监，他带给公司的不仅仅是财务监督管理，更是一种企业成长的理念，一种眼光，一种创造力，一种竞争力。也许，超华科技公司“激情文化”每走出一小步，可能就是企业发展的一大步。一个充满激情的企业，拥有一充满激情的员，而且培植出一套科学有效的“激情文化”管理模式，肯定能在发展的进程中走得稳、走得更远。
（罗金良发表于2013年）
黄卫红：一半是火焰一半是清流
认识梅县人民法院民事审判庭审判员黄卫红的人都会说，黄法官可谓是“一半是火焰，一半是清流”的人。
说她是“火焰”，是因她对工作有火一般的干劲，对群众有火一般的热情；
说她是“清流”，是因她铁面无私，廉洁自律，在法官这个“敏感”的位置上像一汪可清澈见底的清流。
黄卫红因业绩突出，连续七年被梅县法院评为先进工作者，2004年，黄卫红荣立“个人三等功”，同年获得了梅州市法官系统首届“十佳优秀女法官”称号。
今年32岁的黄卫红在梅县民事审判庭十三年如一日默默地工作着，没有休息日，没有节假日，把法院当成家，把工作作为她自己人生中最重要的事，像一把熊熊大火一直在岗位上燃烧着。她对自己经手审判或审查的案件，从来都是一丝不苟，以高度的责任心和对人民极端负责的精神，办好每一件案件，并且努力把每一件案件办成经得起历史检验的“铁案”。
民事审判庭工作繁重，法律关系错综复杂，为了查清事实，公正审判，有火一般热情的黄卫红经常上山下乡，风吹日晒，从没有叫过苦，而是以审判质量、效率以及当事人的合法权益受保护为重，处处体现出一个新时期法官的良好形象。
今年初，黄卫红受理一宗涉及亲子鉴定的婚姻案件，广州中山医科大学法医鉴定中心是省司法部门委托亲子鉴定的法定机构，而此时正是“非典”肆虐时期。要保证案件质量和审理及时，更要保证当事人的人身安全，黄卫红首先联系好广州方的鉴定医生，对行程作了周密详细的安排后，和书记员一同带领双方当事人及几个月的婴儿来到广州，当天即完成鉴定手续并安全返程。由于案件中最关键的证据得以及时取得，该案宣判后，双方当事人服判。
作为一名法官，黄卫红深深理解和同情弱势群体的疾苦，她用火一般的热情，利用法律的尊严，切实维护他们的利益。黄卫红法官曾接手审理一宗交通事故人身损害案件，原告的丈夫在一起车祸中身亡，留下体弱多病的妻子和三个年幼上学的孩子，家徒四壁，孩子面临失学。作为肇事方的被告则采取拖、赖的态度回避赔偿。作为主审的黄卫红明白，只有尽快从被告方拿到赔偿款，才能从根本上解决原告方的困境。为了避免双方见面后积怨上升，难达到效果，黄卫红庭前先对被告晓之以情，动之以理，在她的耐心和坚持下，被告方终于同意分两期付清赔偿款10多万元。该案得以当庭调解并送达调解书后，黄法官又马不停蹄地奔波于银行和交警部门之间，使原告方即日获得首期赔偿5万多元。被黄卫红的精神所感动，一个月后，被告主动按约履行了最后一期赔偿7万多元。
黄卫红热爱自己的工作，同时她作为一名家庭主妇，常常每天四趟上班奔波来回40公里，担当着繁琐的家务事。不幸的是，2003年黄卫红的母亲得了重病，唯一的哥哥远在外地工作不常在家，照顾年老父亲和病重母亲的重担又落在她的身上，加上孩子年幼，从清晨早起，她就象一只旋转的陀螺直到深夜。虽然背后有通情达理的丈夫支持着，累透的时候，她还是恨不得分出几个身子来。面对实际的困难，她从没有向组织提过什么要求，而是默默地、严格地按质按量完成每一宗案件的审理，以负责、求实的精神，把保护当事人的合法权益的信念实实在在落在行动中，2003年，黄卫红共审结案件64宗，无一宗错案，对于当庭调解的案件当庭送达调解书。
作为一名法官，当事人请吃喝及送礼也是会发生的事情，黄卫红认识到接受了当事人的好处，案件审理就谈不上公正和质量。因此她像一汪清澈见底的清流，不以权谋私，对请吃喝及送礼采取回避和拒绝的态度，自觉维护法律的权威和尊严。
在一宗人身损害赔偿案件中，因黄卫红的努力，原告当庭即获得了赔偿近万元。原告在四处无人处抽出一迭百元钞票想递给黄卫红。黄卫红坚决地谢绝了：“我分内的工作，是我应该做的，钱你收回去”。在多年的审判工作中，黄卫红严肃执法，秉公办案，从无违法违纪案事件。
（罗金良发表于2013年《梅州日报》）
张金城：了不起的“配角”成就了不起的人物
一说起“广东嘉和微特电机股份有限公司”，众人都会赞誉有加、啧啧称奇。
因为这个创办于1997年以“配角”为经营宗旨的企业，现在已发展成为集研发、设计、制造、销售与家电配套的微电机企业，拥有梅州嘉和换向器有限公司和东莞嘉和电机有限公司两家全资子公司及控股的深圳联和电机有限公司，有员工1500多人、年产值达3亿元、税收达1500多万元，成为中国电器工业协会微电机分会副理事长单位、高新技术企业、梅州市上市资源库后备企业，该公司的省级工程技术开发中心——广东省嘉和微电机工程技术研究开发中心不仅是广东省第一家研发中心，而且已研发出发明专利5项（已授权3项），实用新型专利15项（已授权11项）……
说到嘉和从小到大、从弱到强的了不起的成就，自然而然就会说到嘉和的“掌舵人”—— 梅州市五届人大代表、广东嘉和微特电机股份有限公司董事长张金城。
张金城董事长确实是一位了不起的人物。1997年，已是梅州某国营企业中层管理干部的张金城等7人做出了当时在别人眼里看来不可思议的举动：辞去公职“下海”创办非公有制企业。7名创始人筹资成立了梅州嘉和电器有限公司，专门生产与小家电配套的微特电机产品。创业之初的嘉和公司只有不足100万元的资本，连厂房都是租赁来的。
企业规模虽小，但张金城等认准家电产品配套电机市场强大的生命力，确立了“扬长避短、甘当配角”的经营宗旨，在产品标准、生产周期、交货时间等方面严格按照市场要求，逐渐得到了珠三角生产家电产品的上游企业的认可，产品一直供不应求，企业规模不断扩大。2002年，嘉和公司在梅江区委、区政府的大力支持下，通过拍卖购得了原链轮厂20000平方米的厂房，并于2003年春节正式搬入新厂房。扩大了生产规模的嘉和公司当年年产值就突破了1亿元，此后每年都以20%以上的速度增长。
嘉和公司从来没有因为自己是“小电机”，身处“配角”位置，就安心于“来料加工”或“来单定制”，而是重视企业的自主创新能力，加快技术升级步伐，让配套产品做出大市场，成就大企业。特别是在近几年来传统产业面临原辅材料持续涨价、生产成本不断上升、市场竞争更加激烈的环境下，嘉和公司加大了研发创新能力，加快转型升级。公司紧扣“节能、减
排、低碳、环保”这一主题，依托“广东省嘉和微电机工程技术研究开发中心”这个平台，选准项目，加大研发的投入力度，积极推动“产、学、研”合作模式，先后与浙江大学、上海交通大学、广东工业大学、嘉应学院、西安微特电机研究所等高校及科研单位建立了合作关系，特别是准确把脉行业技术发展的趋势和要求，把永磁无刷电机为研发及实行产业化方向，作为实现公司产品升级、产业升级的重大战略措施。通过持续科研攻关和战略合作，至目前为止公司已研发出六项永磁无刷电机，正在进行样机测试，不久将部署产业化阶段的工作。
张金城常说“得人才者，得天下”。高层次、高技能人才在战略性新兴产业中发挥着关键性作用，是企业发展的基石。公司按照培养与引进相结合的原则，组织举办各种技术培训提高现有工程技术人员的能力，除此之外，还努力培育“梧桐树”，通过深圳、东莞研发中心的“招才引智”，引来了一批“金凤凰”，为公司的转型升级配备了人才基础。
为更好地调动研发人员及新产品市场营销人员的积极性，推动新产品研发与市场需求的紧密结合，嘉和公司专门出台了激励政策，对按计划、按要求完成研发的每个项目给予2万元的奖励，对顺利实现产业化的项目给予两年时间的销售提成奖励。这样极大地调动了研发团体及营销团队的积极性。同时，嘉和公司坚持以市场为导向，坚持以客户需求为中心，确定企
业的研发项目。公司提出“客户的满意是企业的追求，客户的要求是企业的标准”理念，把市场和客户与企业的科学发展、跨越发展紧紧地结合起来，做到“双赢”乃至“多赢”。
市五届人大代表张金城身上有一种特殊的气质，那就是文化的力量。当你和他交谈时，你会惊诧于他知识的渊博、对商业的理解和对时局的敏锐，30多年风雨兼程的创业史丝毫没有让这位成功的企业家褪掉那份浓浓的书卷气。当他微笑着向记者讲述他的经商故事时，总是让人每每为之震撼，总是让人感觉到他那温和表面下蕴藏着难以想像的力量，这就是镶嵌着文化的人格力量。“人民选我做代表，我当代表为人民。”张金城说：代表是职务，他不仅
要做社情民意代言人，而且要做社会的标杆，让群众相信代表，让“代表”成为品牌。
张金城对记者说，要做一个人民的好代表，最重要的是要忠实履行人民代表的职责，忠实地代表人民的利益，要以强烈的责任感和主人翁精神，维护人大代表这个光荣的称号。张金城说到做到，他没有缺席过任何一场人大会议，甚至和代表有关的会议，他每次都积极参加各项代表活动。为了忠实履职，他利用休息时间、休假时间，体民情、察民意、听民声，深入调查研究，积极撰写代表议案、建议，反映人民群众的愿望和心声。
作为人大代表，张金城在企业频获屡屡成果的同时，个人也自愿担起了许多社会责任和代表责任。一直以来，他身体力行地参与许多慈善及公益事业，特别是教育事业和扶望尘莫及济困，他的个人捐款已经达300多万元。同时，他还提交了许多反映民生和发展民营企业、水利事业及政府如何支持企业上市等意见、建议。今年，他和其他代表一起，联名提出了《关于对梅县梅南镇至丰顺县龙岗镇(县道X949线)进行扩宽改造的建议》，认为梅南镇、龙岗镇、大龙华镇是全省的著名老区镇，而梅南镇至龙岗镇（X949线）共43公里的公路却属于简单道路，路面很多地方无法会车，致使交通经常堵塞，有时整天无法通车，而且道路弯曲、路面小、视线不好，年年交通事故不断，直接威胁行车安全。建议由市交通运输局牵头，将X949线现有的3.5米路面扩宽改造为6米，争取省级县道改造资金，不足部分由市政府、梅县、丰顺列入财政预算解决。张金城等代表的建议提出来后，我市交通部门非常重视，不仅到现场进行调研，而且提出了初步解决方案。
这就是真实的张金城，一个崇尚德善诚信的企业家，一个富有公仆使命感的共产党员，一个秉承社会责任，为民请命的人大代表，一个把配套产品做成了不起事业的了不起的商界精英，他把他全部的人生都用于创造财富予以构建和谐社会，以自己的言行引导社会奉行诚信奉献，以科学发展观锻造自己美好人生。
（罗金良发表于2011年《梅州日报》《梅州人大》）
李建华：下了海，也忘不了山上的林和水
他将一个单一型的小企业，经过18年的发展，壮大成今天拥有几十亿元资产、五大支柱产业的现代化大型企业集团，创造出被国家水利部誉为的“梅州水利模式”，在山上遍开“绿色银行”，成为大型绿色民营企业，而他自己也成为崛起于山区的企业明星。
他就是十一届全国人大代表、广东威华集团有限公司董事长李建华。他凭自己对梅州青山绿水的热爱建立起自己的辉煌事业，并用自己的辉煌反馈梅州的青山绿水，力促梅州在青山绿水中实现绿色的经济崛起。
出生在粤北客家山区平远县、在部队熔炉里锻炼过的李建华，“下海”前是梅州市水利局三防办副主任。从小到大他都非常热爱青山绿水，他执着地想在青山绿水中做一番事业。1992年，李建华辞去了市三防办副主任的职务，创建了威华集团的前身梅州市水利水电建设工程公司。
刚刚下海的李建华面临着重重的困难，但他以“创新天下之先”的胆识和超人的智慧，率先将市场机制引入关乎国计民生的水利工程事业。梅江河是梅州市的母亲河，但没有经过治理的河流，年年都使梅城40多万的百姓遭受洪涝之苦。
李建华率先承担了按“百年一遇”防洪标准建设河堤的重任。面对山区政府不能承担建筑堤防所需巨资的问题，李建华大胆地提出了“以地换堤”的方案，由企业自筹建设资金，换来一些沿江的土地。这种方式在90年代初期是从未听闻的。此举成功地建设了9.8公里的梅江南堤，保护了城市居民的安全，而且还营造了梅城“一江两岸”优美、亮丽的景观。
中共中央政治局委员、原广东省委书记张德江在视察梅州南堤时，对水利建设市场化的创新之举大为赞赏，指出梅州的水利建设是全省，甚至全国水利建设的典范。原国家水利部长杨振怀在视察该工程后亲笔题词：“南堤建设模式、创新天下之先”。以梅州“一江两岸”为主体的城市建设还荣获联合国“人居环境范例奖”。
在修建好河堤后，李建华继续在水资源上做好文章。他投资2.8亿元兴建了梅江干流第一座装机2万千瓦的西阳水电站，利用源源不断的河水供给了城区的用电，同时营造了拦江出平湖的亮丽风景。后又投资2.85亿元兴建了梅州市清凉山水利枢纽工程，让梅城40多万人民结束了多年来直接饮用梅江水的历史，梅城千家万户都喝上了清澈的山泉水。
“做企业就像爬山”的理论。他认为做企业是一个艰苦的过程，永远不能松懈。你必须不停地往上爬，不然你就会落后，甚至掉进深渊。在爬的过程里，难免会迷失方向，一头雾水，这时就需要坐下来，平静一下心情，理清头绪，做出选择。有些人一坐下就起不来了；有些人看清了方向，但是没有力气继续爬只好原地踏步了；有些人尽管很累很痛，但是有顽强的毅力，坚定的信念，站了起来，越爬越高，站在新的高峰，才能越做越强大。
因此，勇于挑战，越战越强的李建华在成功地做好“水”字文章后，又把目光投向了养育他的大山。
90年代中期，梅州的山地产值依然十分低下，广大农民兄弟相当贫穷。1996年，他通过调研发现，梅州山地产值低下的原因不是由于山穷水恶，而是由于林木资源利用率低下，几乎所有的枝桠材和次小薪材都白白浪费在山上。为帮助广大农民群众尽快摆脱贫困，在省、市及当地林业主管部门的支持下，李建华带着威华人以摸着石头过河的勇气和精神，于1997年在梅县投资兴建粤东第一家以枝桠材和次小薪材为原材料的中密度纤维板厂。该厂建成投产后，由于为木材剩余物找到了出路，梅州山地产值得以逐年提高，农民群众生活日益改善。
威华企业也从中尝到了甜头、看到了希望，并且认定这条路就是自己多年寻找的发展之路。经过十几年的发展，威华企业将一间无名小厂发展成为全国人造板龙头企业。
至目前，威华的纤维板生产加工能力已达150万m 3/年，原料林基地面积65万亩，基本实现了“木材加工规模与林木种植规模同步协调发展”的规划要求，为企业的持续快速健康协调发展奠定了坚实的基础。
2006年，享誉世界的高盛集团来到了梅州，无论是从利润表的分析中，还是从威华爱护的青山绿水里，他们都找到了对威华之路的认同与信心。当年9月，他们成为了威华公司的战略投资者。2008年5月23日，威华股份首次公开发行股票并上市，成为国内首家专注于纤维板生产、销售和速生林种植的上市企业。
青山绿水写春秋，“林板一体”谱华章，李建华始终以一颗赤诚的心带领着威华人在事业上努力拼搏，在水利和林业产业中塑造了一个个利国利民的范例。作为人大代表，在企业频获屡屡成果的同时，李建华个人也自愿担起了许多社会责任和代表责任。十多年来，他身体力行地参与许多慈善及公益事业，个人捐款就累计达亿元以上。同时，他还提交了许多反映民生和发展水利事业、林业产业的意见、建议。他先后被评为“全国林业科技先进工作者”、“广东省绿化劳动模范”、“广东省优秀民营企业家”、“广东省2005年度10大经济风云人物”，“2005年度全国绿化奖章”等多项荣誉。对于这些荣誉，他并不太在意，他说，“我是山里的孩子，下了海，也忘不了山上的林，山上的水，山上的人。”
（发表于2010年《梅州日报》）
梁质寿：勇做无愧于时代楷模的共产党人
位于粤东山区一隅的梅州是叶剑英元帅的故乡，那里人杰地灵，英才能人辈出，素有“梅州文化冠岭南”之说。
深厚而色彩斑斓的客家文化哺育了梅州一代又一代人，涌现出一批又一批英模人物，曾经担任过乡镇书记、县委副书记、市房管局局长，现在担任梅州市科技局局长的梁质寿就是其中的一个。
这个2001年被中央授予“全国优秀共产党员”，多次被省、市、县委评为“优秀共产党员”、“优秀党务工作者” ，1998年被省委授予“年加强农村基层组织建设优秀镇委书记”的先进人物，以“只见公仆不见官”、“全心全意为人民服务”的精神面貌，勇做无愧于时代楷模的共产党人。
梁质寿从1978年由梅州农校毕业分配到雁洋工作一直在雁洋工作了26年，2004年后调任梅州市房产局当局长，2007后调任梅州市科技局局长。在雁洋工作的26年，梁质寿一直扎根在农村与全镇干部群众同甘共苦，始终保持人民公仆本色，全心全意地为人民服务，自觉实践“三个代表”重要思想，在平凡的农村基层工作岗位上做出了不平凡的业绩，树立了新时期农村基层党员干部的良好形象，受到干部群众的拥护和爱戴。他1993年担任雁洋镇党委书记以来，雁洋镇的“两个文明”建设在原来的基础上不断向前迈进，继1990年被国家授予“中国乡镇百颗星”称号之后，1993年、1995年和1996年，镇党委又被省委评为“十佳模范乡镇党委”、“广东省文明单位”和“先进基层党组织”；1997年被中央组织部授予“全国先进基层党组织”称号；1999年被中央精神文明建设指导委员会命名为“全国创建文明村镇工作先进单位”，并再次被省委评为“广东省先进乡镇党委”；2000年被广东省环境保护局定为“广东省生态示范镇”。梁质寿个人亦获得很多荣誉。广东省委于2001年出台“关于在全省乡镇干部中开展向梁质寿同志学习活动的决定”。
梁质寿在担任市房产局局长期间,以一个“拼命三郎”和“精算师”的工作状态，紧紧抓住房管事业快速发展的大好时机，在做也城市新区拆迁、开发和旧城改造拆迁，特别是在解决城镇特困户住房和建设经济适用房等方面做出了突出成绩。为了完成省委、省政府提出的“三年时间解决城镇特困户住房”的目标，梁质寿协调各级部门，发挥房产局的职能作用，想方设法筹集解困资金和廉租房源，通过新建、购买和危旧公房改造，整修、腾空直管公房等形式，采取实物分配、免减租金和住房租赁补贴等形式，从2003年起至2006年共解决了登记在册的城镇1056户特困户住房，圆满完成了省委、省政府下达的任务。
在带领雁洋腾飞的领头雁中，人们总要提起长期扎根山区的梅县副书记、镇委书记梁质寿。因为他自1978年分配到雁洋，一干就是26年，他经常到田间地头，与群众打成一片，帮助群众解决数不清的问题；他自1993年担任雁洋镇镇委书记以来，坚持每月住镇20天，而这一做法在雁洋坚持了20多年。在他主持镇里工作期间，雁洋镇的经济取得飞跃性发展，当地群众的日子越过越富裕！
梁质寿是农民的儿子，他懂得农民贫困艰辛的滋味。他牢记党的教导、叶老帅的嘱托，带领山区人民靠山吃山，治穷致富。他接任镇党委书记时，正值邓小平视察南方谈话发表不久，全国各地涌动着改革开放的春潮。梁质寿决心乘东风抢抓机遇求发展。他深入农村和企业进行调查研究，召开党委会议，对雁洋的经济发展作出了进一步的规划，制定了“兴农富民，兴工富镇，旅游旺雁”的战略，力促三个文明建设登上新台阶。
他带领群众咬住青山不放松，耕山种果搞开发，走生态农业、农业工业化道路。一方面抓好能人开发的带动作用，促进全镇农户投身耕山种茶、种金柚，启动全面脱贫；另一方面，他全力抓好“三高”农业规模开发，引导动员“老外、老板、老乡”投入开发，使雁洋镇“三高”农业开发规模越来越大，小园扩大园，大片带小片。1999年全省山区综合开发现场会在梅州召开，时任省委书记的李长春、省长卢瑞华在参观雁南飞茶田时，看到雁洋山变绿、水变清、路变宽、村变美、人渐富的新景象后，当场赋诗称赞。目前，全镇94%的农户办起了4230个小庄园，水果面积2万多亩，其中金柚就有8000多亩，人均水果收入达3268元。
实施“兴工富镇”战略梁质寿抓两条：一抓企业改制，二抓转变政府职能，为企业服务。他的思路是：通过发挥龙头企业效应、能人带动效应去发展乡镇企业。于是，雁洋镇尽力做好促进和协助“梅雁”、“宝丽华”两大集团进行股份制改造的工作。在中央、省、市、县各级领导的支持帮助下，梅雁企业（集团）股份有限公司于1994年在上海证券交易所上市；广东宝丽华集团公司于1997年1月在深圳证券交易所上市。一个乡镇有两家上市公司，这在山区是绝无仅有的事！在梁质寿任期内，雁洋镇通过一抓乡镇企业改制，二抓龙头企业带动发展，新上了梅雁橡胶轮胎厂、覆铜板厂、螺旋藻养殖场、超华线路板厂、铜箔厂、雁球米排粉厂等10多家企业。到2001年，全镇有一定规模、档次的主要企业有60多家，开辟了汽车配件、服装、电子、建材、化工、药品、商业、旅游和生物工程等20多种行业。2000年乡镇企业总收入达14.4亿元，上缴国家税收10037万元，利润达3亿元。
雁洋山清水秀、风光明媚，更因一代伟人叶剑英元帅的英名，雁洋镇几届党委、政府都据此大做旅游文章。梁质寿更是做大了旅游旺镇的规模，他发动社会各界筹集资金扩建叶剑英元帅纪念馆，发动“三胞”捐资修建千年古刹灵光寺，借助外商建起了雁南飞茶田、雁鸣湖生态园，引来了海内外游人，成为粤东的知名地、旅游热线，带活了雁洋的第三产业，为群众提供了更多的就业机会。
为了密切联系群众，和群众打成一片，自1993年起至2001年，梁质寿每月住镇20天，还把自己编进周六、日值班表里。可以想像一个月20天，甚至更多时间住在山区镇，那种滋味是怎样的。但共产党员的精神，雁洋的工作使他深感责任重大、责无旁贷，因此，他不仅自己住镇，而且要求镇干部轮流住镇。他妻子、女儿住在梅县县城，不要说和他一起去逛公园，连见面的机会也少，有时在梅城办公事已到晚上10点钟，他让陪同的干部回梅城的家，自己却赶回雁洋，毕竟自己是镇的带头人啊。妻子曾对别人说：“我可是两地分居难见面啊，不要说和老公拉家常，连骂他的机会都没有。”女儿有一次打电话对他说：“爸爸真是狠心人，年年六一节都说带我到公园玩，现在我都长大了，都不好意思到公园玩了，你还不回来……”女儿哪里知道，爸爸是党的干部，人民的公仆，他不能只顾“小家”不顾“大家”啊。
镇干部住在镇里，可以培养出扎根雁洋、热爱雁洋的观念。农村冬季要防山火，春夏两季要防洪抗旱。干部不住在镇里，谁来组织群众应付突发事件？”
1996年冬的一天下午，雁洋长教村附近山林发生大火，梁质寿带领所有住镇干部直奔火场，扑灭了山火。
1997年8月因受强台风袭击发生特大洪水，雁洋镇告急！梁质寿以身作则，一直留在雁洋，与群众一起投入到抗洪的行列当中。
1999年的一个深夜时分，梁质寿已睡了，突然接到求救电话，小煤窑塌方，几个被埋民工生死不明！梁质寿带上手电筒叫上几个镇干部赶赴现场，指挥抢救了一天一夜。
为了做一个为政清廉的好官，梁质寿以身作则，带头制定和实行了《党政领导班子成员廉洁自律五条规定》、《招待开支制度》、《财务开支审批制度》、《财务审查制度》、《小汽车使用制度》等8项制度。书记带头，镇里的其他领导干部也就模范遵守廉政制度，自觉按照制度严格要求自己。雁洋镇经济条件虽然不错，但镇党政领导没有配备专用小汽车，出差不住高级宾馆，严格执行差旅费报销规定。梁质寿与其他镇干部一样，在其住房安装了电表，超用电费自掏腰包。梁质寿常常告诫自己、教育干部，要解决好“为谁掌权，为谁服务”的根本问题，要努力增强“为官一任，造福一方”的事业心、责任感，手中的权力是党和人民给的，只能用于为人民群众谋利益，办实事，决不能为自己谋取私利。
梁质寿是个非常质朴的人,但他又是个非常实干非常有人格魅力的人，他常说要用一个共产党员的责任和贡献照亮自己的人生。因工作关系，记者曾多次采访过梁质寿，在干部、群众的心目中，梁质寿是个有口皆碑的人，干一行爱一行，是个有德有才有政绩的好干部。
当记者问他怎样评价自己时，譬如说他在梅县雁洋镇创造了一番事业，可以说是创造了一个“雁洋模式”，在市房产局又做出了巨大成绩，而现在还在市科技局局长的岗位上勤政廉政、兢兢业业工作。对此提问梁质寿突然“木讷”了，他腼腆地说“我只是做了点小成绩，是组织厚爱我，给了我荣誉和光环。”在记者的追问下，他平淡自然地说，作为一个共产党员，就是要为共产主义奋斗终身，不管你处于何时何地做何种工作，都要全心全意为人民服务。在雁洋我是出过力、流过汗，自然会留下美好回忆，但作为一个党员，对成绩千万不能陶醉，如果不再保持“两个务必”的工作作风，那么真的会造成“成功是失败之母”的可怕后果，只有保持一名共产党员的忠诚和干劲，以“人一之，我十之，人十之，我百之”的拼命精神，为工作说尽千言万语，想尽千方百计，走过千山万水，历尽千辛万苦，才能真正做到权为民所用,利为民所谋,情为民所系，不辜负党和人民的期望。
记者在市科技局采访梁质寿,只见他神采奕奕、精神抖擞，正在实施市科技局争当梅州市“推动绿色崛起，实现科学发展”排头兵的目标方案。梁质寿在科技局一直力促以新一轮思想大解放促进科技工作大发展,深入贯彻科学发展观，加快发展高新技术产业、民营科技企业、科技创新体系建设和知识产权保护等工作；加强防震减灾，积极实施民心工程、解决民生问题。科技综合实力得到进一步提高，科技工作取得新成效，科技进步促进了全市经济社会又好又快发展。
在梁质寿和他的同事们共同努力下，梅州市的科技工作迎来“艳阳天”，喜奏“步步高”，科技对经济的贡献率年年递增。
梁质寿向记者介绍他在市科技局所作出的努力。2007年，梅州市科技计划项目全部实行网上申报，全年共向省科技厅推荐申报项目130多项，成功立项80多项，争取省科技专项资金2100多万元。向省部申报产学研合作项目12项，获得立项6项，获得经费320万元；组织申报国家科技型中小企业创新基金项目3项，争取省配套经费80万元；同时，成功获得省科技厅受理省级科技成果推广计划6项，申报了2项国家重点新产品计划项目，申报了2家广东科技教育基地，申报了3项科普建设项目。梁质寿一直把提高梅州市自主创新能力作为要事来抓，积极实施重大项目，促进产学研结合。2006年——2007年，梅州市与高校共同实施的各类科技项目共33项，获得省部产学研结合重大项目9项，获得经费450万元，项目总投入经费16930万元。经过不断调整结构，提升工业化水平，梅州市已形成了机电、铜和电声3个特色产业基地，积极打造梅州食用菌特色产业。高新技术产业发展迅速，全市高新技术企业的数量、产品、产值、利税逐年增长，高新技术产业的发展规模、速度和效益取得了新的突破。2007年，梅州市梅县铜箔制造有限公司被新认定为国家火炬计划重点高新技术企业，另有7家企业被认定为省级高新技术企业。目前，梅州市有国家火炬计划重点高新技术企业2家；省级以上高新技术企业53家；2007年总产值超亿元以上的省级以上高新技术企业有16家。至2007年底，全市生产高新技术产品的企业58家，产品110种，产品主要涵盖电子信息、新材料、机电一体化、生物医药等领域。2007年，全市高新技术产品产值36.5亿元,销售收入36.1亿元，工业增加值10.58亿元，利税总额5.2亿元。全市高新技术企业总收入37.18亿元，工业总产值37.3亿元，增加值10.82亿元，利税4.96亿元。此外，梅州市民科企业发展势头良好。民营经济在梅州市已占国内生产总值40%，全市有省级民科技企业75家，企业资产总额万元，工业总产值万元，工业增加值45446.3万元，税收13982.4万元，净利润15281.1万元，出口创汇6427.1万美元。
梁质寿是我省改革开放和现代化建设中涌现出来的先进人物，是无愧于时代楷模的一名真正的共产党人，是广大党员、干部学习的榜样。
在梁质寿身上，让人们看到，做官是神圣的，其神圣在于做官是一项为他人付出，为自己努力的契约。全心全意为人民服务不是一句空话,它要求领导干部要实实在在做，实实在在做事，时刻把“科学发展”和“为群众创造幸福生活”放在心上，行动上。
30多年来，梁质寿扎根基层，心系群众，恪尽职守。在担任镇委书记、县委副书记期间，自觉实践“三个代表”的要求，带领全镇干部群众积极实施“兴农富民，兴工富镇，旅游旺雁”的发展战略，引导农民耕山种果，办茶场建柚园，大力发展“三高”农业，走出了一条山区综合开发、良性循环的路子。梁质寿同志敬业爱岗，实实在在为群众办实事。他每月坚持住镇20天，周六、周日经常值班。带头下乡挂点，及时帮助村干部和农民解决困难和问题，做群众的贴心人。每次抢险救灾都亲临第一线。梁质寿同志高度重视基层党建工作和精神文明建设，围绕创建“六好”乡镇党委、“五好”农村党支部的目标，狠抓村镇领导班子建设、党员队伍建设和精神文明建设，全镇形成了良好的党风、民风。梁质寿同志以身作则，注重团结，带头坚持民主集中制，自觉执行廉洁自律规定，出差不住高级宾馆，住镇期间坚持在机关饭堂就餐，宿舍电费超额部分自负。在梁质寿同志的带领和影响下，雁洋镇经济快速发展，农民生活水平迅速提高，党的建设和精神文明建设成效显著。梁质寿用自己扎根基层干事业、带领群众奔小康的实际行动，塑造了新时期农村基层干部的良好形象，赢得了群众的拥护和爱戴，被当地群众喻为山乡脱贫致富的“领头雁”。在任市房产局局长和市科技局局长期间，梁质寿全心全意为人民服务的共产党员本色不改，坚持和树立科学发展观，创造性开展工作，在岗位上作出了很大的贡献。
梁质寿是大家学习的榜样，我们要把梁质寿同志的先进事迹作为一面明得失、正衣身的镜子，从思想上、工作上、作风上对照检查自己，找出差距和不足，把全心全意为人民服务的宗旨化作自己的人生追求，进一步改进思想作风和工作作风，密切党群、干群关系，扎根基层，心系群众，扎实工作，开拓进取，为推动经济和社会实现又好又快发展作出应有的贡献。
（罗金良发表于2011年）
陈爱东：全国渔政工作先进个人
广东省渔政总队梅州支队不仅每年在江河水库增殖放流鱼苗达6000多万尾，超额完成省下达任务，而且采取了有效措施严防违反渔业安全生产行为的发生，抓好了水产品质量安全监督工作，又好又快地发展了梅州渔政事业。作为支队长的陈爱东，对梅州渔政事业的发展功不可没。
2004年、2005年先后被广东省海洋与渔业局评为海洋与渔业执法先进个人，最近被农业部评为全国渔政工作先进个人。
在梅州渔政工作17年来，陈爱东树立服务渔业、服务渔民的观念，在维护渔业生产秩序、养护渔业资源、保障渔业生产安全等方面做了大量卓有成效的工作。为了抓好渔业安全生产监督管理和渔场管理工作，陈爱东经常是夜以继日工作，一心扑在工作上。除了认真做好渔用柴油补贴发放等日常工作及组织好春、夏、秋三次大规模江河渔业资源增殖放流活动外，他和支队一班人将水产品质量安全作为中心工作来抓，一边认真做好宣传工作，一边与水产办的同志共同执法，督促各养殖场进行登记领证生产，使工作做到规范化、制度化。同时切实做好水产野生动植物保护工作，认真做好养殖特许证发放和年审工作，还创造条件积极加强与科研部门的合作，争取省、市关于“野生渔业资源大刺鳅繁育与高产养殖技术研究”项目立项及申建蕉岭县长潭大鲵自然保护区、兴宁黄陂河水獭自然保护区。特别是在韩江航道整治工作对渔业资源影响问题上，按照求真务实的工作态度，他和支队干部深入韩江流域渔民中进行调研。在召开专家座谈会、掌握大量第一手资料的基础上，有理有据地向广东省航道局提出在航道整治工程中对大埔鼋保护区、花鳗鲡自然保护区的影响及赔偿、补偿措施，目前已签订补偿协议，通过各种有效措施有力地保护水产和野生动物。
作为支队一把手，陈爱东在工作中严于律己，处处以共产党员的标准严格要求自己。在巡航检查，查处电、毒鱼案件等工作中，他坚持站在第一线。在一次抗洪救灾中，他率领全体人员积极参加抗洪抢险工作。当发现广东省水文局监测水情的小船被洪水冲向水电站下流的危急时刻，陈爱东当机立断，迅速发动渔政执法船在急流中进行紧急营救，最后成功将小船拖住，避免了船毁人亡的惨剧。事后广东省水文局梅州分局专程向该支队赠送了“激流见真情”的锦旗。 （罗金良）
林超贤：做人民的好代表 做兴企的好表率
“一个企业家要有远大而又崇高的理想，事业才有意义，人生才有意义。这就要求企业家要讲诚信，要有社会抱负，要有社会责任。”梅州市人大代表、广东跃速体育用品有限公司总经理林超贤接受记者采访时如是说。林超贤说到做到，他努力地做一个人民称赞的好代表，做一个实干兴企的好表率。
代表的作用在为民代言中升华
林超贤自当选为梅州市人大代表以来，认真履行代表职责，积极参加市人大的会议和各项活动，从未请假缺席。为了当好代表，他不仅认真学习法律知识和代表相关知识，而且经常深入基层了解社情民意，为民代言，为民解困。他还担任了省青年企业家协会会员、省青年商会会员、兴宁市政协常委、兴宁市工商联执委、兴宁市台胞台属联谊会会长等职，通过这些平台拓宽代表知情知政的渠道，更好地履行代表的职责。
通过各种渠道和深入调查研究，林超贤提交了意见、建议、议案20多条，不少意见、建议不仅质量高，而且得以付诸实施，解决了群众很多热点难点问题。他先后提出的建议有：关于“和山水库”列入兴宁市饮用水源保护的建议、关于解决农村干部老有所养问题的建议、关于解决下岗职工社会保险的建议、重视对台工作，理顺县级台务工作机构的建议、落实领导干部责任，禁绝“六合彩”赌博的建议、关于急需改造兴宁市宁江桥闸的建议、关于降低我市车辆通行费的建议、关于加大对“八七”矿难后兴宁的扶持力度的建议等，得到了有关部门的高度重视。
林超贤认为，只有履行好为民代言的职责，选民期盼的问题才能及时得到解决，才能不负人民的重托，才能让代表的作用得到升华。他作为代表提出的必须重视农村的社会治安、保护好农村的生态环境和提高农民素质等建议，梅州市政府和相关部门非常重视。采取了四条措施强化农村社会治安，一是坚持提高干部素质和严格干部管理，增强做好农村工作、化解矛盾的能力。二是严历打击严重刑事犯罪，坚决整治突出治安问题。三是强力推进警力下沉，努力实现对动态环境下社会治安的有效控制。四是深入开展矛盾纠纷排查调处，妥善处理群体性事件。为创建“平安梅州”打下了坚实的基础。在保护好农村的生态环境问题上，市政府和相关部门一是增加人、财、物的投入，不断美化农村环境。二是大力推进农村道路建设。三是积极做好农村水利工作。在提高农民素质方面，各级政府和相关部门加大了农民教育培训，积极培育新型农民。建立和健全农民科技培训和转业转岗培训制度，认真实施“54321”农业科技人才培养工程、“10万农村青年培训工程”和“绿色证书工程”，加大对农村贫困劳动力的免费培训力度，不断提高农民种养水平和职业技能。同时每年组织近10万人以上的农村劳动力参加职业技能培训，输出本市农村富余劳动力10万人以上。此外，创造条件加强农民思想道德教育，倡导文明新风，培育思想健康、积极向上的新一代农民。
实干兴企是为了更好地履行职责
林超贤非常重视他的企业，他认为只有把自己的企业做大做强了，才能更好地履行企业家的责任、人大代表的职责，才能真正体现一个企业家的价值，才能真正做到实业报国的社会抱负。
2010年10月24日，第十六届亚运会火炬传递活动在梅州隆重举行，在这世人瞩目的盛大活动中，人们在活动现场、在电视新闻中、在互联网上都能看到身穿我市“跃速”体育品牌服装载歌载舞、摇旗呐喊“亚运加油、中国加油、梅州加油”助威的人们。林超贤的“跃速”品牌通过这次难得的宣传机会，既宣传了梅州，又使品牌名气大振。他的公司在这历史上首次的亚运会火炬传递到梅州的盛典中得到了“第十六届亚运会火炬传递活动优秀服务单位”的光荣称号。现在，林超贤所在的广东跃速体育用品有限公司生产的“跃速”牌系列体育用品，成了“世界客都”梅州第一个体育用品品牌，林超贤当之无愧成为梅州生产体育用品品牌的第一人。“跃速”的迅速崛起和其创造的社会、经济效益，使林超贤和他的公司品牌美誉度大大提升，公司先后被授予“梅州市创新创效示范单位”、“梅州市守合同重信用企业”、“梅州市五四红旗团支部”、“兴宁市诚信单位”、“广东省守合同重信用企业”、梅州市、兴宁市“青年文明号”，连续十年被评为“兴宁市文明企业”。
梅花香自苦寒来。林超贤的创业充满了故事。他不仅经常感受到创业的艰辛、迷茫，甚至困惑、疲惫，而且还要经受严酷的市场竞争。但他从来没有放弃，一直保持着旺盛的创业动力，也正是这种“磨钻之旅”，让他在艰辛创业的同时感受到快乐，以汗血的付出获得成功的回报。
林超贤在1991年创办了兴宁市兴隆服装厂。有了自己的厂，就有了理想，就有了动力，就有了目标，林超贤为了实现“自我”的成功，成了一个“搏斗士”，过着“白加黑”的生活，白天和晚上一样，除了工作还是工作。2003年，在市场崭露头角的林超贤把公司更名为“梅州市兴隆服装有限公司”。同年，共青团兴宁市委在该公司成立了兴宁市第一个私营企业团支部。2006年5月，成立了工会组织，维护职工的合法权益。同时，他的公司非常重视企业文化的建设，让文化成为企业的软实力。
2006年，以“智慧赢得竞争”的林超贤作出了一个决定，就是响应市委政府招商引资的号召，在继续经营好广州公司的同时，回乡创业，回报家乡人民，为促进家乡的经济发展作出自己的努力。
在兴宁福兴开发区，林超贤向国家商标总局申请了“跃速”商标，主要生产跃速体育品牌服装，打造自主服装品牌。他引进了先进机器设备，特别是加强了服装工艺技术的研究改革，突出以电脑二维、三维设计、科学裁剪为龙头，完善智能化运动服生产流水线为突破口，力求使产品质量达到国际一流的制衣标准，以提高产品质量和档次、降低生产成本，提高生产效率和服装品牌竞争力，走“跃速”品牌高质、高速、高效的路线，使企业的产品向系列化、品牌化、高档化、时尚化发展。同时，林超贤投入巨资兴建了现代化、科技化的“跃速”厂房，引进目前最先进的服装生产流水线，引进人才、同广州大学纺织服装学院、广东纺织职业技术学院合作，派员去大品牌公司学习、同大品牌生产企业合作，进行技术改造、逐步引进国内外先进的运动服装设计系统、流水生产线，同服装设计院合作等一系列措施，培养形成了一批专业开发运动服的设计人才、科技人才和营销人才。
通过20多年的努力，“跃速”公司已由原来以来料加工、同别人贴牌生产为主的企业成为产品系列齐全的品牌企业，包括运动服系列、运动鞋系列、运动帽系列、运动包系列、球类系列等，适合于1６-６0岁左右的人群消费。跃速体育品牌不仅在广州、深圳、梅州等地受到热捧，而且已远销国外。该公司计划在未来五年内国内开设连锁专卖店三十间以上，逐步把“跃速”品牌打造成全国性知名品牌，走品牌连锁经营的路子。准备在二至三年内，把“跃速”品牌打造成“广东省著名商标”和“广东省名牌产品”，真正把跃速公司打造成集研发、生产、销售、品牌经营为一体的综合型体育用品名牌上市企业。
做大做强了企业，林超贤不仅有了“底气”，而且能够实现自己的社会抱负，履行自己的社会职责，特别是当上了梅州市人大代表后，他更加自觉地为民代言，为民谋福利，树立起企业家感恩、共享、回报的理念，以不断创造财富体现企业家的才能和理想，以不断回报社会体现企业家的责任和境界。
真情践责任 爱心报社会
林超贤常说：“企业的发展壮大，离不开群众的鼎力扶持。饮水思源，滴水之恩当涌泉相报，企业家有责任承担更多的社会责任，要心里装着群众，多为群众办实事。”
林超贤出生在农村，在比较艰苦的环境中，培养了他吃苦耐劳的精神和乐于助人的善心。1979年高中毕业后，到深圳一家大型制衣厂当学徒，很快掌握了一整套的服装流水制作的工艺技术。从布料的质量到成品的质量，他都十分熟悉，后来提升为车间主任。直到1991年自己回家乡办起了兴隆制衣厂，办厂初期只有工人20多人，直到2003年，工厂有了一定规模，便更名成立了梅州市兴隆服装有限公司。从办企业至今的近二十年时间里，为社会做了许多善事，受到群众的好评。他捐款兴建教学楼，经常赞助兴宁市的公益活动，在兴宁一中设立奖学金，资助了兴宁一中李宇静等五名学生从高一到大学毕业的学习费用，还资助贫困山区的罗志文等穷孩子上学。由于在“捐资助学献爱心”活动中做出了较大贡献，被有关部门授予“有爱就有希望”的奖牌。此外，他还经常资助聋哑学校和孤寡老人，出资建桥筑乡村水泥公路等，总之，凡是他能够做到的善举，他一定努力做到。他的善举先后在广东电视台、《梅州日报》、梅州电视台、《梅州人大》、《新兴宁》、兴宁电视台等新闻媒体和报刊杂志上作过多次报道。
（刊登于《梅州日报》《中国人大年鉴》）
谢裕荣：心中有担当 奋斗有目标
衡量一个企业是否成功与衡量一个企业家是否成功完全是两码事。
一个企业是否成功，相对来说是有一些客观的评判标准的，譬如企业的行业地位、规模、盈利性、增长性、创新能力、品牌影响力等等；而衡量一个企业家是否成功，除了要看他的企业是否成功之外，还要看他在做企业的过程中是否回报了社会，承担了社会责任，在社会上树立了好的榜样，引导整个社会健康、和谐发展。
市五届人大代表、平远县裕兴万年水泥实业有限公司董事长兼总经理谢裕荣，就是个做企业和企业家都成功的佼佼者。
谢裕荣和他的企业能够成功，关键是他心中有担当，奋斗有目标。他的“担当”和“奋斗目标”几乎是一致的，就是要做有作为的企业家、有贡献的企业家、有社会良好导向的企业家，要勇于承担社会责任，乐于做社会标杆。他当选为人大代表，也是敢于“担当”的一种方式，他热心收集社情民意，代表广泛人民群众的意愿，为民鼓与呼。
当代表就要忠实履职为民做好实事
除了市人大代表身份，谢裕荣的头上还有很多衔头:平远县政协常委、县工商联副主席、平远县裕兴万年水泥实业有限公司及广东南台酒业股份有限公司董事长，而他最珍惜、最看重的是市人大代表的身份,他认为这是党和人民对他的信任，是对他和他的企业的一种肯定、鼓励。为了提高履职能力，他非常认真研读与自己“人大代表”职务有关的法律、文书，并把这种当好代表的强烈愿望落实到行动上。
为了能更好地忠实履职，更多地为民做好事、实事，谢裕荣不论公司再忙,都积极参加代表的各种会议、活动，同时利用各种机会，利用各种渠道，走基层，察民情，访民意，听民声，综合群众反映的情况向有关部门、单位提意见、建议，特别是要在人代会期间撰写好意见、建议、议案，把群众普遍关心的热点难点问题反映出来。特别难得的是，每年他都要抽出时间开展专题调研,以便提出高质量的议案。
自担任市四届、五届人大代表以来,他提出了50多条意见、建议和议案。他提出的建议、议案引起了广泛关注和重视,很多已经通过各职能部门实施。如建议平远县规划新上一条日产5000吨新型干法旋窑水泥项目、平远高速公路建设、平远黄田水库除险加固和高峰滩灌区加固工程项目等,都已经实施并取得成效。平远县规划新上一条日产5000吨新型干法旋窑水泥项目已经列入梅州市“十二五”重点项目；济广国家高速公路平远段已经开工建设；平远黄田水库除险加固和高峰滩灌区加固工程项目正在实施建设,此项目已列入全省第一批中小型灌区加固改造试点项目,该项目完成后,基本能实现农田“旱能灌,涝能排”,达到农业生产条件明显改善,农业综合生产服务能力明显提高,抗御自然灾害能力明显增强的效果。
做大企业是为了更好承担社会责任
谢裕荣在2005年被评为平远县劳动模范，多年评为市、县先进民营企业家和纳税大户。能够取得这些成绩，源于他敢于“担当”的拚搏精神和责任意识。他认为，一个企业家最大的价值，就是能够充分利用各种资源，做强做大企业，然后把企业所取得的各种效益，回报社会，让整个社会能够享受企业创造的成果。
谢裕荣是这样想也是这样做的。2001年8月，原平远县万年水泥公司多年亏损、设备破旧、生产难于正常、负债上亿元。在这种情况下，谢裕荣挺身而出，勇于担当，租赁承包了原万年水泥公司。
在租赁期间，他想方设法投入2000多万元资金改造原有生产设备，使企业正常生产，迈出困境。2004年8月, 平远县委、县政府为进一步加快国有企业的改革步伐，决定对原万年水泥公司进行公开转制拍卖，在拍卖会上谢裕荣为了让企业平稳过度，保住“万年”品牌，保护职工利益, 以6800多万元的高价购买了原万年水泥公司。
谢裕荣购买万年水泥公司后，由于购买价格高出拍卖挂牌底价4000多万元，经济负担加重，加上同行业竞争激烈，企业步履维艰。但他没有被困难吓倒，暗下决心，无论有多大困难，都要把“万年”水泥打造成水泥行业响亮的品牌，把平远的水泥行业搞上去，为平远经济发展作出应有贡献。
为了实现这一目标，他夜以继日，放弃休息时间，白天经常深入生产第一线，晚上与中层干部一道不断研究、探索改革发展、做大做强企业的办法。他通过广泛调查研究，提出了“科学管理、力创优质，诚信服务，求实增效”的经营方针。一是建立现代企业管理模式，适应市场经济要求，不断完善企业产供销等各项管理制度，大力推进企业改革，严格实施ISO9001国际质量管理运行体系；二是继续加大投入，提高产品质量和生产能力，在购厂后经济极端困难的情况下，又投入1500多万元新上了比较先进的生产设备3.2m×13m水泥高细磨机等，使“万年”牌水泥质量和生产能力有较大幅度的提高；三是积极响应平远县委、县府开展“洁净平远”的号召，开展了“洁净工厂”行动，先后投入700多万元改造除尘设备，投资300多万元对原有破旧厂房、办公楼、宿舍、食堂、道路等进行了大面积改造，种植了绿化苗木1万多株、台湾草
3000多平方米，使厂容厂貌和环境卫生得到了明显的改变。通过谢裕荣和整个企业上下的共同努力，裕兴万年水泥公司从原来一个濒临倒闭的企业发展成为平远县的主要经济支柱产业， 2001年至2010年平远县裕兴万年水泥公司共上缴国家税收4000多万元，为平远经济发展和社会稳定作出了积极的努力，公司连续多年获得“梅州市先进民营企业”、“平远县文明企业”等光荣称号。
在裕兴万年水泥公司实现优势崛起之时，谢裕荣想得更多、做得更多，他的目标更远大，更有战略性思维。在实施“全力加快绿色的经济崛起，建设富庶美丽幸福新梅州”伟大战略中，他充分发挥平远县的资源优势,优化传统产业,实现节能减排,积极实施国家产业政策,使自己的水泥企业向先进生产能力升级,新上一条新型干法旋窑水泥项目。目前该项目已经列入广东省经济和信息化委员会与梅州市人民政府共同推进优势传统产业转型升级行动方案中省市共同推进的重点扶持项目、梅州市“十二五”重点项目。
在做大做强水泥事业的同时, 谢裕荣积极参与平远的传统产业酿酒业。2009年7月成功竞买平远县南台酒厂,成立广东南台酒业股份有限公司,他不仅扩大了原有生产线，还引进新设备、新技术提升“南台酒”品牌，而且还计划和平远的“卧佛文化”、旅游开发和中华酒文化有机融合，把南台酒做成平远另一个支柱产业，为发扬壮大平远县的传统产业作出更大贡献。
以回报社会树立标杆引导社会风气
企业家不是赚钱的工具，而是在积累财富的过程中让财富物尽其用的重大力量。一个成功的企业家应该有正确的财富观，那就是取之于民，用之于民，回报社会，奉献社会。在乐善好施的同时，讲诚信，有理想、有良好习惯、有良好口碑、有报国之志、爱民之心，在社会上树立标杆，引导社会良好风气。
谢裕荣的心中，一直都在为自己怎样才能更好地报国爱民而奋斗。在公司会议室，有一块牌匾特别引人注目，这是一块由平远县慈善会送来的牌匾，上面写着“乐善好施”四个大字。多年来，公司积极参与公益事业、回报社会，获得了社会各界的好评。据了解，公司已捐款公益事业500多万元和一大批物资，安置下岗失业人员再就业350多人、安置农村劳动力就业200多人。
作为人大代表,谢裕荣怀有一颗仁爱之心,有承担社会责任的热切愿望。
在他的倡导下，公司积极参与济困帮扶和社会公益活动，先后出资为残疾人购置轮椅65张，为3名贫困学子解决大学读书全部费用，为新平中建设捐献了2000吨水泥；坚持春节前夕为特困群众送温暖；并积极赞助平远县组织的各项社会活动，活跃广大群众的文化生活。
此外，他非常关心企业员工，把员工真正作为企业最重要的“财富”，不仅为全体员工缴交了社会养老保险,而且只要员工需要关心、支持，他都会尽心尽力给予关爱，尽自己最大能力解决他们的热点难点问题。
（刊登于《中国人大年鉴》）
刘振桓现在已经早退休了。
但他的传奇还一直被人记起。
刘振桓当时是被人大代表联名推荐选举出来的副县长；
他曾被田家炳先生称为“勤政爱民的好县长”；
香港、新加坡、马来西亚等侨领，曾纷纷送来“缋著人行卓”、“勤政考行”、“樊政福行”等匾额……
（本文由罗金良撰写，于2003年发表，后收入罗金良专著《新闻聚焦》一书。）
用文字认识我，我给你思想
