未来云校对比华图视频百度云教育怎么样

2020年比绝大多数人事先可想见的朂极端情况,都还要充满惊涛骇浪

因为2019新型冠状病毒肆虐,旅游、影视文化、消费、线下服务、餐饮、制造…… N多个行业都正在或将要遭受冲击

当然,也包括未来云校所处的教育培训行业

作为创业公司,我们实在太能理解无数企业此时面临的困境:

身为一家企业你既要关注社会责任、员工健康安全,又必须思考自己的生存毕竟,活下去才是企业最应该履行的、最重要的社会责任。

2020年春节假期后对无数教育培训企业来说,“在线学习”都已成为刚需

你也可以看到,好未来、新东方等企业都已针对疫情启动了“网课学习计划”。

作为受此次疫情影响最严重的行业之一很多教育公司此前的业务主体本来就在线下,线上化程度不高此次疫情让它们必须尽快转型线上,且还要面对陌生而复杂的“网校系统”……

对很多此前从未搭建过自己网校平台的企业来说到底如何才能真正做好在线学习、茬线培训,确保管理有序 + 业务高效运转?

不夸张地说对一些教育公司而言,这是生与死的奔跑

身为教育行业的一员,我们希望能为教育業同仁们做点事

基于此,未来云校内部讨论了3天最终做了一个决定:

未来云校()将掏出1000万元成本,帮助部分教育同行免费搭建网校系统尽绵薄之力,共克时艰电话:

功能完善的网校系统 彰显贵公司实力

科学体系的管理平台 助力公司运营

多终端即时同步 想学就学

此前,峩们对于未来云校网校系统的定价是5万元/年——当然,到目前为止我们还没有大范围对外宣传过这款产品。如果按照原计划我们会箌2020年上半年再进行大范围推广。

然而疫情当前,我们预估对很多教育企业来说,网校系统的需求可能会持续很长一段时间

因此,我們决定发起一个“抗击肺炎,共克时艰 —— 1000万人民币帮助教育公司搭建网校系统开启远程培训”的小活动

我们将让未来云校提前面世,为 200 家10-200 人规模的教育公司免费提供一年的产品和服务按未来云校 5万元/年的正常定价来看,这将价值1000万元

千万别小看这1年的使用权益,咜意味着面向每家企业我们都将派出3人的团队进行部署、交付和提供客户服务这对于未来云校而言意味着实打实的成本 —— 当然,在疫凊期间我们会紧急调整方案,把大部分交付和咨询工作都转到线上进行

这也将极大考验未来云校团队的交付能力,但我们愿意试试。也希望你能感受到我们的诚意。

以下是活动详情和参与规则的介绍:

抗击肺炎共克时艰-用1000万人民币帮教育公司搭建网校系统开启在線培训。

未来云校将免费帮助200家教育公司搭建网校系统产品部署实现远程培训学习,并进行后续交付服务帮助教育业同仁更好服务学員,抗击肺炎共克时艰,停课不停学

1、免费申请期限:即日起-2020年5月1日;

2、免费使用期限:一年,到期后可以续费使用

3、免费使用名额:200个;

本次免费使用期间,未来云校将提供(包括但不限于)以下支持:

1、搭建网站、APP、微信网校;

2、未来云校网校系统全部现有功能;

3、未来一年內上线的SaaS版新功能;

4、每个企业100G云存储空间;

7、7x12小时咨询服务;

我们对于申请企业的要求:

10人-200人的教育企业从事职业资格培训,学员规模100人以仩

并且,因为我们的交付能力和资源有限我们也希望能够真正帮助到一些有需求的同行,因此希望申请的你是认真的,而不是仅仅呮是抱着“随便了解一下”的心态随意提交一份申请。

若你正好是某家教育企业的管理者或从业者你所在的公司也正好有类似需求,歡迎扫描下面海报中的二维码申请免费服务

一旦审核通过,我们将会尽快与企业负责人取得联系第一时间开始部署实施。

若有任何疑問在提交申请表后,工作人员都会与您电话详细沟通

最后,我们相信这场疫情面前,每一个人都是“局中人”每一个组织和个体吔都应尽力做些什么。

作为一家创业公司我们能做的不算多,但我们的期待很朴实 —— 如若能在照顾好我们自己的同时还能多少在非瑺时期做点有公共价值的事,那就挺好的哪怕我们做的事也不是多么大。

免责声明:市场有风险选择需谨慎!此文仅供参考,不作买賣依据

华图视频百度云往哪走张仕友詳解华图视频百度云“触网”和扩张逻辑

  (图:详解华图视频百度云往哪走?)

  11月中旬,新三板教育股华图视频百度云教育的7亿元定增收官此时华图视频百度云估值已经增至100亿元,是2015年4月时预估值(26.5亿元)的四倍华图视频百度云近几年资本动作不断,关于何时再上A股也給外界留下了悬念。

  在估值翻番的背后华图视频百度云教育交出了这样一份成绩单:2015年全年净利润2.1亿元,同比增长101.83%营收13.2亿元,同仳增长17.61%;2016年上半年净利润超去年全年达2.61亿元同比增长70.92%,营收则同比增长40%至9.69亿元

  近两三年,在线教育的声浪冲击着线下培训机构作為拥有15年历史的老牌职业培训机构,面对这股浪潮华图视频百度云在舆论上似乎显得低调而克制,但攻城略地却马不停蹄

  2016年,掌管过华图视频百度云教研、线上线下业务的“总设计师”张仕友被“推”到了媒体面前这位干过一线、拓过荒、抓过产品的总裁不得不茬行程表上加上了“抛头露面”的新日程。

  近日在接受鲸媒体(号:鲸Media)专访时,这位“老兵”将外界知之甚少的、华图视频百度云近┿年来“触网”和扩张背后的逻辑和盘托出

  华图视频百度云网校的前世今生

  网校是华图视频百度云抓住当下时代潮流的产物吗?張仕友哈哈大笑起来,说起来这股潮流还要追溯到10年前2007年华图视频百度云网校就诞生了。

  那个时候华图视频百度云把网校称为“遠程教育”,10年前“远程教育”一词跟“互联网+”的红火程度有得一拼,虽然那时候带宽成本还很高、电脑和移动终端普及率和今天也鈈可同日而语不过,华图视频百度云的远程教育早由邮寄光盘做起来已经是一个颇具勇气的创新。

  关于光盘的故事是这样的:本卋纪初公考课程资源供不应求,华图视频百度云把一些核心课程刻录到光盘上再把光盘卖给华图视频百度云的加盟学习中心,加盟商則组织学员观看或卖给学员“学习卡”的运营模式也是那时候推出的。但是后来加盟商随意加价的情况令华图视频百度云总部大为头疼,继而无仓储、无实物、纯直营的网校模式也应运而生值得一提的是,在光盘演变为网课的同时华图视频百度云线下的学习中心也茬进一步整编,旗下所有教学点终全部转为直营身份

  2014年华图视频百度云开始发力移动端,至今旗下已拥有华图视频百度云网校、华圖视频百度云在线APP、华图视频百度云教育APP、砖题库、砖文库等一系列产品矩阵

  > 线上和O2O的共存逻辑

  当一家老牌教育培训机构发展茬线教育时,在线部分和线下学校左右手互博的情况似乎难以避免互博的结果可能是线上线下互争资源、相互排斥,在面对市场竞争时反应迟缓但是张仕友告诉鲸媒体,关于线上平台和线下分校的关系华图视频百度云早就想清楚了。

  “就是一句话:互联网只是作為一个工具服务于我们的体系。网校跟分校、分校跟总部其实本身都是一体的,只是针对学员对象不同而已像分校和互联网结合,昰解决线上线下结合的问题是O2O的概念,而网校专门解决纯线上的问题”

  华图视频百度云教育的体系内,华图视频百度云网校职责Φ的一条线是做好纯线上课程负责平台的运营维护以及华图视频百度云在线、砖题库等APP集群的搭建;另一条线是配合各大省级分校,各省級分校可以建立自己的网校后台支持则由华图视频百度云网校来负责。

  这样设置不仅符合各地公务员考试的本地化特点也规避了線上线下争利的问题。

  现在在华图视频百度云网校官网的界面上可以看到各省各分校直播页面的入口,所有分校的课程全都入驻了華图视频百度云网校而华图视频百度云的线下分校也会帮助推广网校,并拥有将线下课程和线上课程打包销售的自主权在华图视频百喥云线下报名的学员可以自由切换在线上或线下听课。与此同时华图视频百度云旗下的图书出版业务还可以给网校打广告,甚至出版了為网课定制的教材竟也拉动了网络课程的销售。

  “在课程研发上研发内核是全国统一的,纯线上的课程更适合纯互联网的学生線上跟线下相结合的课程就适合分校。”张仕友透露老师并不是线上和线下“两边跑”,华图视频百度云7000多的全职员工中有超过3500人是老師其中网校团队大概有200多名老师。“在我们内部是有非常清晰的界定的,专门的老师做专门的事网校的课程设计、老师的讲课风格、讲课方式等都和线下不同,分校和网校都拥有各有单独的教师团队”

  华图视频百度云发现,纯线上学员与参加分校学习的学员情況也有所不同线上学员的特点是时间比较没有保障,对价格也较敏感目前华图视频百度云线下三个月的课程均价为数千到10000元,而线上課程则为数百元张仕友坦言:“现阶段,好的服务好的教学质量,肯定在线下线下管得更严,气氛更好效果肯定更好,成本也更高但纯线上课程的需求也不应该忽视。”

  “直播是一个趋势”2016年上半年华图视频百度云线上直播课学员人数达到了50万以上,已经超过线下学员数人数同比增长1233%,直播付费用户也创下历史新高华图视频百度云目前正从录播课为主的阶段升级到直播和录播相结合的階段,不管是直播还是录播网校内部也坚持由两支团队分别来负责。

  今年上半年华图视频百度云将两个移动学习平台华图视频百喥云在线和砖题库,进行了从题库到直播再到在线学习以及各关键环节的全链条式整合据透露,砖题库总注册人数已达到500万用以帮助學生做练习、测评和模考,通过做题结果和历年题目数据进行智能推送避免了学习的盲目性,未来还将加入游戏化、社交化元素今年,华图视频百度云教育还与IBM联手打造“华图视频百度云云服务平台”拟搭建以数据为中心的云计算教育智能平台。

  > 线下跑马圈地的褙后

  定增获得的7亿元资金华图视频百度云毫不犹豫地将其中4亿元砸向了线下网点,用以人才招录培训业务、资格认证培训业务、网絡教学业务及其他培训业务开拓布局二三线城市定增中的另外2亿元则用于网校升级项目建设。

  易定宏、张仕友等管理层一直坚持媔授和图书是华图视频百度云的“根”。“我们推行智慧教育的概念互联网对我们是工具,帮我们提升运营效率就像看病一样,互联網帮我挂挂号可以帮我排排队可以,但不能替代医生对病人的问诊、诊断、检查”

  张仕友坦言,在前两年“互联网颠覆教育”的聲音铺天盖地时自己对接受采访有些抗拒。“因为我说的话跟别人说的好像都是相反的但是我知道,仅仅是懂技术、懂资本就做在线敎育基本上是撑不下去的。我的观点是首先要先懂教育重视教学质量,了解学员需求、以客户为中心以工匠精神全力以赴做产品研發。”

  在那段有些微妙的时间里华图视频百度云上了新三板,跑马圈地攻势似乎更为凌厉2015年,华图视频百度云新设立的分公司为32镓今年上半年,又新设了21家目前华图视频百度云全国分公司超200家,全国学习网点已近 500家甚至下沉到四线城市,连西藏都开到了

  华图视频百度云挂牌新三板的招股书显示,2013年华图视频百度云面授业务方面上课场地成本占比47.47%,培训师成本占比37.9%培训师差旅费成本占比7.42%,连续几年随着开班数量及招生人数的增加,场地面积和讲师人数、课时都明显增加这几块的成本也在增加。但2013年面授的毛利率囷网络培训的毛利率均为65%左右这不仅因为线上线下课程价格有高低之分,而且线下保持较高通过率的前提下学员付费意愿依然很强。張仕友透露这也还跟网点精耕细作有关。“开源就是不断扩张占有市场节流就是通过互联网、数据库进行管理,集中采购、形成规模效应”

  在华图视频百度云的地面分校/学习网点全为直营的情况下,如此多的直营点如何保持不乱?华图视频百度云市场运营中心支歭着分校和总部之间的联动。每天各网点的收入、每周各网点的收入排名、增长排名、每月各网点营业额的完成进度都由市场运营中心统計有招考时,每周由市场运营中心定时召开运营网络会议全国500多个网点的负责人同时在线交流。市场运营中心还会针对各地考试时间囷政策配合各分校的运营,灵活地进行有针对性的课程宣传及安排

  张仕友透露,开拓新的地区市场都是派的“空降兵”前往“峩们以调度为主,当地培养为辅因为地方的人才是有缺口的,有时候在地级市招人才比较难招嘛”张仕友自己就曾在2007年年初被总部派往广东任校长,2008年广东分校营业额增长三倍从他这一任起,广东省也成为华图视频百度云公考收入大省

  开拓一个地区市场,衡量嘚指标包括当地人口基数、消费水平、市场容量、GDP等关于如何“拓荒”,华图视频百度云内部已经形成了一套系统将当地市场分成ABCDE等哆个等级,对当地市场的等级进行评估之后就按照体系内的标准调配资源。例如A类等级需要派出100个人以上,作为地级市E类等级市场则呮需派出10个人拓荒团队包括校长、教研副校长、运营副校长、教职员工。对于的“拓荒骨干”华图视频百度云也会给予股权激励。

  值得一提的是华图视频百度云近年培训师差旅费有所下降,这是因为2013 年对培训师由总部集中管理改成了属地管理“我们会在地方设師资中心,比如我可以在某个省会城市的师资中心先放200个老师可以灵活支援附近市县里的网点,节省了不少差旅费用”

  当下,“線上主讲教师直播+线下助教辅导”的双师模式正火也有利于节约成本,华图视频百度云对此是否也有计划?张仕友坦言华图视频百度云の所以谨慎采用,一方面是由于各地公考差异性决定的另一方面,“我们是有情怀的做课程设计要追求质量,特别是线下学习要严管不能影响我们的通过率。不能单纯的考虑成本如果想追求高利润的话,我把利润传承到线上砍掉大量线下成本,利润啪就上去了泹问题是,如果我口碑不好了我今天赚钱,明天赚钱第三天就没有了”。

  华图视频百度云将其教学体系称为海陆空三军海军就昰华图视频百度云早年起家的图书业务,陆军则是后来在图书业务基础上发展起来的面授培训空军则是帮助学员摆脱学习时空限制的网校。很久以来“图书先行、网络开路、面授收割”,由此建构了其现在在领域的版图

  专注和多元化的平衡

  华图视频百度云教育联合创始人张仕友坦言自己重视的工作就是研发、课程设计、教师质量,至今他仍全程参与课程的研发和决策,涵盖公务员考试、事業单位考试和教师、医疗等职教培训业务的课程

  “你可以认为我是一位产品经理。”张仕友进一步解释“管理工作和研发工作不能分开嘛,通过什么工具让研发更到位也是管理的一部分”他告诉鲸媒体,日常“盯”住研发、产品、服务体系、师资队伍占用了他百汾之七八十的时间

  > “通过率”的秘密

  谈及教学质量时,张仕友常提及的词是“通过率”据说这是华图视频百度云始终专注的┅点。

  事实上为了进一步突出“通过率”,2015年的1月华图视频百度云推出了高端课程——“红领培优”,目标是实现的通过率“紅领培优”的报班学员必须先参加定级测评,通过定级测评方能入读之后华图视频百度云将给学员提供线上线下相结合的个性化分级教學学习方案。“红领培优”的每位学员还会得到一名私人教师“开小灶”的帮助以确保顺利通过公务员考试。“红领培优”2015年的笔试通過率平均为61%面试通过率平均为92%,通过率创下了华图视频百度云历史新高

  对媒体,张仕友重复解释多的则是这一句话:“对于教育培训企业来说通过率就是核心竞争力,离不开三个环节——好老师、好课程、好学生”

  张仕友透露,在华图视频百度云的教学服務体系中对老师准入和培训考核很严格。华图视频百度云3500多名全职老师除了以985、211高校的学历作为准入门槛外,还要在北方或南方的培訓基地经受三个多月的脱产封闭培训再进行试讲、磨课。新老师一般在基地进行通识、基础课程的培训他们回到地方后,当地分部再根据地方考试特点进行针对性的培训“一个新老师至少要经过半年的筛选和评估才能正式上岗讲基础课程。成熟老师的考核与通过率挂鉤通过率不高会对老师的奖金产生直接影响。”

  华图视频百度云投入大量成本培养成熟的老师后如何应对互联网教育创业大军的夶肆挖人?接受采访时,张仕友表现出了对华图视频百度云内部职业上升通道的信心“我还认为,保持合理的流动性是必要的否则就是┅潭死水,华图视频百度云是公职行业的黄埔军校嘛”

  课程设计方面,10年前的2006年华图视频百度云创始人兼董事长易定宏在经历了早期粗放化教学的阶段后,推动华图视频百度云公务员考试研究中心研发出“模块教学法”把“”的各部分打散,分科分类每一部分嘟由不同的老师来讲,以提高教学的针对性比如言语理解、数量关系、判断推理、常识判断、资料分析等都由不同老师来讲,可能在其怹同类机构中1个老师讲的课被拆成7个老师来讲后来,当远程(在线)教育诞生之后华图视频百度云又开始抓线上线下相配合的课程设计。

  “线上线下的课程要提前设计好包括课前、课堂上、课后的整个流程,都要符合学生的习惯比如,课程导入和课堂中的一些小笑話、小游戏、要达到的效果等等”

  张仕友向鲸媒体介绍,课程设计还包括在三个月课程当中的不同学习阶段如何监督学生学习,洳何帮助学生调整学习状态和心态“学习态度有问题我们还会通知家长,态度不端正、不遵守课堂纪律的就考虑开除”

  华图视频百度云所看重的“好学生”也是保证通过率不可缺的一个要素,这也解释了为什么华图视频百度云作为一个市场化的培训机构竟然会对態度不端正的学生采取开除的措施。“通过测评如果学生的综合层次太低、职业素养也不行(也就是不愿学习),这样高端的班型就进不了他也不适合进入公务员体系中来。就像医生跟病人的关系一样病人不配合,怎么治病?”

  对于一些面试环节只招一个人的岗位华圖视频百度云还会采取内部保护措施,只选有可能过的那个学生做一对一培训“这个没办法,我们要口碑嘛其实我们会牺牲很多学员,以广东为例去年我们拒了接近一千人。”张仕友叹了口气“所以你看,如果从赚钱角度来讲多招是可以的啊,人多赚钱也多部汾员工认为是我们自己浪费了很多赚钱的机会,甚至有很多校长也是不理解的但我们强制要求要这样,我们就是要确保通过率是高的終赢得学员的信赖和口碑。所以你看线上机构要颠覆线下如果没有这样严保通过率的土壤,三五年内想颠覆也是不可能的”

  有意思的是,2016年上半年华图视频百度云教育累计培训学员总人数还较去年同期增长了191%。

  > 业务多元化之路

  相较于严抓通过率华图视頻百度云2009年开启的多元化战略似乎更受外界关注,这几年在“公务员考试培训”之外,华图视频百度云的又增加了“职业教育”的新标簽

  “公务员考试培训业务一直在快速发展,但是事业单位招录考试培训、教师招录考试培训营收增幅更快都超过了。”张仕友透露以教师招录考试培训为例,今年年营收或达2亿元而事业单位招考培训、教师培训、金融和医疗考试培训的业务将实现共6亿元左右的營收。据华图视频百度云财报2015年,事业单位和教师招录考试培训收入均突破1亿元而华图视频百度云总营收为13.59亿元。

  “现在我们70%的業务围绕公务员考试30%围绕事业单位、金融、医疗考试。”在华图视频百度云预期中公务员考试和其他职业考试培训收入的比例调转过來达到3:7,将会是较为理想的情况不过张仕友表示,公务员领域的参培率比K12低许多全国公考培训的平均参培率约为百分之十几,仍有上升空间以南北方地区为例,北方一些地区的参培率可以达到50%但是在一些南方地区,比如广东作为华图视频百度云全国大分校年营业額过亿,但参培率就低于吉林这跟当地公务员录取比例、人口数量有关,也跟当地经济发展、就业机会有关

  概括起来,华图视频百度云的多元化主要包括内生项目拓展以及投资并购两个层面

  张仕友说,在学科的多元化上华图视频百度云把线下网点视为跑道。“我们怎么布局行业学科的多元化?现在华图视频百度云的全国500多个跑道建好了那我在上面跑奔驰、跑宝马、跑沃尔沃、跑卡车、跑货車,就取决于如何设计了那怎么知道适不适合呢?比如说,40吨以下的车都可以跑40吨以上的车就不能跑了。我们自己孵化的一些项目像金融、医疗甚至我们的少儿文化出版项目图豆,就可以在我们内部的跑道上跑;还有一些对外投资的项目比如做IT培训兄弟连等等则可以在外部的跑道上跑,而华图视频百度云本身的招生渠道和资源也可以输送给兄弟连”

  在多元化的道路上,教育产业链的哪一块自己做哪一块通过资本布局,“一切皆有可能”“就是一句话,适合放在华图视频百度云平台上的我们自己做,适合放在华图视频百度云體系以外的我们投资它。华图视频百度云教育的标准在哪里呢?华图视频百度云定位职业技能教育培训机构其目标用户为20-35岁的青年人群。”

  为此现阶段华图视频百度云提出了“一横一纵,一下一上科技加资本”的发展战略。

  “一横”是指华图视频百度云教育茬加强传统公职、事业单位、大学生村官招录考试、军队转正干部安置考试等培训业务的同时着重发展教师资格证考试、证券从业资格證考试等执业资格考试。此外华图视频百度云还将选择进入其他未涉及考试的培训业务,从横向覆盖成人职业技能教育培训领域

  “一纵”是指华图视频百度云教育在从事成人职业教育的同时,在未来也会涉足幼教培训和K12教育领域除了内部团队孵化了图豆,靠图书絀版进入少儿领域外2012年底华图视频百度云投资的希乐城(华图视频百度云持股23%)是一家面向少年儿童的职业体验乐园,今年还投资了做K12领域矗播的考试通、批改系统的云校

  “一下一上”是指华图视频百度云继续巩固地面教学网络、同时积极开展在线教育业务,实现线上線下相呼应

  “科技加资本”是指一方面利用音视频交互、大数据分析、智能学习等互联网技术来改造传统教育培训模式,提高内部敎研和管理的效率提高外部营销水平和客户体验度,同时利用资本平台募集资金或并购重组充实公司实力

  据公开资料,在职业教育板块华图视频百度云资本以1.25亿战略投资了IT培训机构兄弟连,华图视频百度云还投资了主打成人职业在线教育APP考试通的上海墨桐花开教育主营教师资格证考试、教师招聘考试掌上园丁科技,由华图视频百度云内部创业、主要产品是邀请公职人员社区的深圳脑洞科技还囿优职、爱语特、元培翻译,以及内部创业的德仁商学院、好学教育、好会计等

  此前易定宏表示,华图视频百度云希望在职业教育領域发展空间巨大的细分赛道上找到可以和华图视频百度云人财物形成互补的企业,争取五年之后在华图视频百度云资本的教育生态体系中能出现一二十家强壮的教育企业“投资风格是一个领域投一家好的标的,以实现‘投一个成一个’”

  鲸媒体了解到,除教育攵化行业外华图视频百度云资本也涉足如娱乐传媒、医疗健康和体育行业等领域的投资。例如投资了新三板上主营业务为移动广告投放+遊戏代理联运的广州优蜜移动投资了以游戏为主要业务的北京盖娅互娱网络,投资了广州艾晨斯品牌策划有限公司还投资了话剧《BangBang双響炮系列》、电影《露水红颜》等。

  采访的后张仕友向鲸媒体表示:“我认为华图视频百度云还在高速发展,什么叫高速?就是利润增速可以保持在30%以上”在张仕友看来,16岁的华图视频百度云还是个年轻的公司现在员工的平均年龄为27岁左右,“未来是年轻人的世界”今年他到德国专程拜访了散落在各地的“隐形”,这些名不见经传的细分领域龙头企业很多都有上百年的历史都经历过二战,战时關停、战后继续重开到现在依然保持着旺盛的生命力。“我的深切体会是归根到底,华图视频百度云依然要保持工匠精神”(文

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