要查询SJK数据库KS表中产品名称含有“手机”的产品情况,命令语法是?

本篇主要分享与外部科研管理系统的集成(目前U8产品主要实现与易普拉格系统的集成),对科研管理系统集成的主要需求、业务集成方案、系统部署方案及安全方案提供了实施参考,方便实施人员更好理解掌握科产品与外部科研系统的实施方法。 1.关于科研经费管理 科研经费管理是科研管理的核心内容,项目经费控制报销则受科研财务所(处)管理,是财务管理的核心。 科研管理部门针对项目的立项、预算、到账进行管理,财务管理部门则对经费的来款、预算控制和报销进行管理。没有预算财务难以有效的进行支出控制,而没有经费报销信息的科研项目信息是缺失的,无法完成项目的决算管理和后期的流程控制。 因U8产品目前对于科研项目全生命周期业务处理尚未完善(特别是对项目初期申报立项环节并未处理),目前事业单位特别是高校科研部门,普遍采用单独的科研管理系统(易普拉格科研管理系统占主要),因此需要将科研系统和U8财务之间通过中介(中转系统)或直接互联建立信任机制,实现业务和数据的对接和集成,更好的为事业单位(高校)科研人员提供更加便捷、全面的服务。 2.主要业务需求 通过需求调研、业务梳理,我们可以基本确定基础信息采集范围。 2.1来款集成: 针对财务来款信息,财务系统定期向中转系统同步数据,科研系统可从中转系统获取最新的来款信息,项目负责人可在科研系统对来款经费进行认领; 2.2到账集成: 项目经费到账后,科研系统定期向中转系统同步数据,财务系统可从中转系统获取最新的到账数据; 2.3项目预算信息集成: 定期向中转系统推送数据,供财务系统获取预算信息。 2.4支出集成 财务系统执行科

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