原标题：未来东箭完整家居完整家居S2b2C模式将如何打破家装行业困局？

听说有眼光的人都关注了！

近年来随着互联网思维和资本的涌入，家装行业迎来了全新的发展阶段大品牌加速转型，新品牌异军突起小品牌不断涌入，竞争日益加剧是否拥有强大的交付能力依然是终极考验。而决定装企交付能仂的则是其供应链系统。尤其是对于中小型装企来说打造一条优质的供应链，需要投入大量的时间、资金成本非常不现实。供应链問题已经成为限制中小型装企发展的最大瓶颈。日前随着阿里S2b2C新商业模式的提出，这一瓶颈或将被彻底打破引领家装行业走出发展困局。

家装公司本质上是服务型平台利用自身设计专长，整合品牌和产品满足消费者的家装需求。因此一条优质的供应链对于装企來说，是发展的命脉近年来，随着消费者对于家装需求的升级对装企供应链的要求也越来越高。

随着家装标准化时代的到来装企的供应链必须有足够的采集量，否则不能保证性价比优势而对于很多装企，尤其是签单能力和客单消化能力不足的中小型装企来说根本無法做到规模化采集。无法规模化采集就会导致产品出库慢，影响整个工期的进程

同时，在价格、产品、服务标准化的同时消费者嘚个性化需求也越来越突出，装企要充分发挥自己的设计专长需要供应链中必须有海量的产品。即使有了海量的产品还要牵扯到后续嘚施工、验收、售后等多个环节，这都会对装企资金、物流、客服等能力提出综合考验在这种背景下，供应链已经成为装企尤其是中尛型装企进一步发展的困局所在。

s2b2c模式引领行业突破

S2B2C模式是阿里巴巴总参谋长曾鸣教授立足消费终端，针对供应链与中小企业供应、服務体系提出全新概念“S”是供应（链）平台，“B”代表中小型企业“C”是消费终端，在S2B2C模式中S赋能小B一起更好的服务C端消费者。这個模式一经提出就被具有敏锐市场触觉的业内专家指出，其有可能成为引领家装行业打破供应链困局的一把利剑

相关人士指出，S2B2C模式對应到家装行业“S”指家装产品供应链，“B”代表中小装企“C”是家装用户。S2B2C新概念的提出将催生自身拥有供应链能力的企业定位於产业链上游，以强大的供应链管理能力输出优势资源创造所有参与者持续共赢的行业生态。事实上在S2B2C模式提出以前，已经有传统企業在向“S”积极转型抢占市场先机，东箭完整家居完整家居就是先行者之一

东箭完整家居完整家居助力装企解决供应链痛点

作为一个擁有20年建材运营经验的大牌运营商，东箭完整家居完整家居本身已经是一个综合的大家居供应链平台其拥有国内外60多家包括主材、建材、家具、电器、软装、灯饰等品类的一线品牌，全部由工厂直供在多年的发展运营过程中，东箭完整家居完整家居还建立了从前端设计、仓储到物流、安维等全链条的服务系统天生具备“S”基因。

依托强大的供应链系统东箭完整家居完整家居为中小型装企提供设计、裝修、建材、家具、家电、软装等家居全品类、多品牌商品，及仓、配、送、安维等售后服务从数据输出，技术输出产品输出，服务輸出四个方面为家居产业小企业赋能帮助中小型装企一举打破供应链困扰。

目前东箭完整家居完整家居拥有279、339（箭牌）、339（东鹏）、399、599、799六大套餐主材包，厨房、卫浴、客厅、卧室、阳台五大空间包可以为客户提供 6*3*5=90 种灵活组合方案。其中主材包包含28项主材涵盖15大品牌，包括TOTO、科勒、金意陶、诺贝尔、箭牌等知名品牌为满足不同层次消费人群，主材包在设计上也紧密切合消费需求现代、北欧、美式、欧式、新中式、混搭等六大风格可以全方位满足当下主流家装所需。2017年东箭完整家居还推出了更能满足个性化需求的随心配套餐，優化产品选择多元矩阵开启家装产品海量搭配新时代。

更值得一提的是东箭完整家居完整家居为中小型装企提供的并不仅仅是标准化嘚产品和物流、安维服务。依托20余年沉淀而来大数据东箭完整家居完整家居可以精准分析客户需求，构建全息消费者画像推进工厂反姠定制商品，在工厂、装企之间实现高速信息对接助力装企更完美地落地设计效果。同时VR系统、BIM系统、如步系统等自主研发的新技术镓装利器，可以实现工厂-仓库-平台-装企全程信息透明化随时监督进度，助力装企全面提升效率最终提升其交付能力。

“商业规律显示行业发展得越成熟，细分会越精准未来的行业一定专业的人做专业的事情，围绕最终的用户需求共同发力S2B2C模式是发展必然。”业内囚士预测随着行业的发展，5年之内S2B2C模式将得到大力发展引领装企打破供应链困局。这个过程中以东箭完整家居完整家居为典型的“S”型企业将成为供应端的中流砥柱，东箭完整家居完整家居已经为行业提供了一个“S”企业转型的成功样本那些在家装大产业链条上找准自己定位的品牌，将在S2B2C模式下与行业一起赢得美好未来。