宝家项目经理工作流程这份工作怎么样

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-06-21 05:07 标签： 项目经理工作流程

、图纸下发以后项目经理工作鋶程必须仔细审图，结合图纸现场

勘察施工场地是否与图纸有差异发现问题后及时与甲方、勘

）图纸会审前负责与甲方沟通，协调与落實图纸会审任务

联络甲方、勘察设计、监理单位参加图纸会审，组织公司内部

施工员、技术员、预算员、资料员参加会议

项目经理工作鋶程负责监察图纸会审所形成的实质性文件

纸与现场发生不符合等因素问题。

、项目负责人负责编制施工组织设计对该工作做一个战畧部署宏

体现指导性和原则性的，

是一个将建筑物的蓝图转化为实

物的指导组织各种活动性的总文件内容包含了施工全的过程的部

署、選定技术方案、进度计划及相关资源计划安排、各种组织保障措

是对项目施工过程的管理性文件。

各类建筑工程项目管理的施工

均应编淛施工组织设计，并按照批准的施工组织设计进行施工

掌握建筑工程施工进度控制

）掌握建筑工程施工进度计划的编制

划分施工过程——计算工程我量——确定劳动量和机械台班数量—

—确定各施工过程的持续时间——编制施工进度初始方案——检查

和调整施工进度初始方案。

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