拼多多白屏是怎么回事没有图片是怎么回事

导读:拼多多未上传白底图是什麼意思许多拼多多初学者在刚开实体店上传图片的情况下,经常会暴发各种各样难题例如,系统软件会提醒未上传白底图片那说的究竟是什么含意?接下去,大家...

  拼多多未上传白底图是什么意思许多拼多多初学者在刚开实体店上传图片的情况下,经常会暴发各种各样难题例如,系统软件会提醒未上传白底图片那说的究竟是什么含意?接下去,大家就而言下大家关注的拼多多白底图的內容想掌握的小伙伴们能够 看来下。

  便是白色背景的展现图白底图是产品进到各种入口池的规定,上传白色背景后在检索、归类页网页页媔入口可能展现白底图,很有可能会得到大量的客户而有着大量的方式曝出机遇才会获得大量的转换。还能提升活动推广成功率

  假如未上传图或是尽管上传了可是被驳回,便会在常规体检里出现“未上传图”的字眼不容易导致一切危害,若根据了审批没根据素材图片审批,那么产品会一切正常在域名展现可是在检索目录页等网页页面还是使用超清缩略图。

  在已驳回素材图片中查询驳回缘故并再次上传,如对审批驳回有质疑可查询驳回缘故,注明20字之内的原因递交每一个素材图片仅会有1次的机遇,递交后将变为人工时效性为3-五个工作日内,因此 大家假如碰到了驳回还可以做双手提前准备,想要去递交投诉

  随后再说开展新图的制做,假如重審沒有根据可以用新的图。

  一、自然图片的规定大家也在下面会跟大家做一个较详的表明

  1、图片规格为480*481080x,低于3M高清大图、無文本、无拼凑、无黑影,文件格式依然是老三样

  2、图片中无女模特、无情况。必须正脸展现不能侧边或反面展现。

  3、p铺或昰挂拍不能出现衣服吊牌等。

  4、每一张中只有出现单独的行为主体不能有好几个同样的。

  5、图中行为主体详细垂直居中置放,撑满全部界面勿留白框。

  在做了图后何不逐一核查上传的图片是不是都合乎这种规定,如果有不符的尽可能去调节和调整那样上传的图才算是符合规定的,不然毫无疑问会挨打回家搞好这种图不仅仅仅为了更好地符合规定,只是为了更好地让消费者觉得到伱的店面技术专业度那样另一方才会更信赖你。

  实际上拼多多的白底图便是必须展现给客户看的图片,当店家沒有上传或是是图爿不合规管理的情况下便会出现这个问题,如果有那提议大家看下白底图的规定,随后依据规定去再次制做这一商品的图保证 事后鈳以成功的上传。

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嘀嘀打车回应服务器故障:每单补償12元

网易科技讯2月24日消息嘀嘀打车的第三轮补贴开始第一周,就有用户反映嘀嘀打车服务无法正常使用对此嘀嘀打车称将对成功使用嘀嘀打车叫车而无法成功微信支付的用户进行补偿,每单补偿12元 从2月23日凌晨开始,陆续有用户在使用嘀嘀打车后出现无法使用微信支付嘚现象故障一直持续到当天下午17点,嘀嘀打车数据显示大约有300万单次受这次服务不稳定影响 对此,嘀嘀打车称将遵守补贴优惠的承诺对在问题时间区间内,成功使用嘀嘀打车叫车最终未能成功微信支付的用户执行每单补偿12元的政策300万单共计3600万元,补偿将于15个工作日內以余额的形式返还至用户的嘀嘀账户并表示在活动期间如果出现因嘀嘀打车系统问题而造成无法支付的现象,嘀嘀打车都将以同样的方式补偿用户 同时嘀嘀打车将对对受影响的司机进行相应补偿。(顾晓波)

150天100个案例趟出的H5营销

微信已经或者正在重新定义许多事物H5昰其中之一。 似乎就是在一夜之间各大公司的市场、公关等负责推广和传播的部门人员,.尽管这个由HTML5简称过来的词汇在大多数人听起來,仍十分陌生且难以理解 今天我要讲的,就是关于这个一夜爆红的H5背后的教训和思考的故事 故事的主人公陈鸿,个人站长出身现任未来应用CEO.做过网站、淘宝客、SEOer、网络公关、流量推广,等等脑子里总是在琢磨如何找到互联网以及移动互联网上最新的推广传播的玩法,并不断在实践着被圈子里的人戏称为“干爹”。 从2014年4月开始陈鸿开始关注H5,8月份做出第一个H5邀请函迅速引起互联网圈和营销圈嘚关注。到了去年11月前去他公司咨询H5的人络绎不绝,在去年12月里他们就至少接待了超过100个以上的H5客户。 在这种快速扩张的情况下陈鴻在总结过去几个月来的经验和教训时,却越发感到未来的不确定性下面就是他用了150天100个营销案例摸索出来的干货。 facebook扎克伯格曾经说过:“我们最大的错误是在HTML5上面赌太大” 我们在2014年4月份就开始关注h5,但是没有具体的行动当时觉得h5技术门槛低,易抄袭如果做工具类岼台基本没啥价值。当时市场里的公司都不怎么说自己是做H5的其实大家多多少少的都有用到H5的技术来做自己的东西。因为这个在那时还仳较弱说自己做H5感觉会被人笑话的样子。不过当时已经有一些互联网公司的产品发布页在用H5来做了比如小米、百度、腾讯之类的公司。 情况到了7月底发生了变化 7月22日,H5游戏“围住神经猫”上线微信朋友圈到7月25日,3天的时间便创造了用户500万访问量超1亿的神话。神经疒猫的动画表情、服饰、背包开始流行甚至有网店开始售卖围住这只猫的攻略。 随后H5慢慢走近更多人的视野 我们公司的第一个H5项目是茬8月份做的,经纬创投的王林找到我们问我们能否做个能在微信里传播的邀请函。 我们那时叫“洛客思”还没叫未来应用,王林说要莋个移动社交产品线下分享会他们要做个邀请函,在微信里传播当时也没说一定要用H5,只明确了这个在微信中传播的邀请函大概的展現效果 这是由经纬创投、nice、36氪一起举办的活动,当时大家都不敢掉以轻心未来应用的主力都参与了这次制作。最终在王林的创意指导丅我们连夜加班完成了一个H5邀请函。这份邀请函很快在vc和互联网产品经理的朋友圈热传仅4天时间就达到3万人报名,而36氪最初的设想是接受1000人报名结果让36氪不得不提前关闭报名页面。 这个H5最大的亮点是将按钮做成指纹识别的样式巧妙地利用点击错觉,给用户前所未有嘚体验这一比较早期的经典案例,现在看起来虽然觉得没有那么惊艳了但是在8月份还是给行业带来一阵与众不同的创意旋风。 于是经緯创投成为未来应用的第一个客户 在随后的两个月里,又有4、5家公司找到我希望由我们来做H5传播。 直至我们10月份给Pingwest做了一款H5这是我們在旅行途中给pingwest的 sync2014大会做的,从策划到创意设计一气呵成除了文字的修改外,从头到尾没有做过任何的修改其亮点是采用无极滑动的方式来做页面过渡,对比泛滥的H5滑屏页面过渡的形式这个设计非常巧妙的把活动信息展示出来,让用户在阅读时不觉得枯燥反而充满期待 这款H5给只能容纳800人的现场带来了4万人的报名,现场的过道、走廊上都挤满了人未来应用团队也是做了这个之后才确定的团队名字。 從此后我们的业务就开始爆发式增长甚至到了供不应求的地步。后来找我的一些公司比如优酷说他们很早看到经纬的那个项目时就想找我们了,但是不知道如何找到我们 从2014年11月开始,我明显感觉热度又上了一层那种风来了的感觉特别明显。我们的业务在2015年1月4日时僦被预定到3月1日了,最火爆的那几天每天都有15个以上的客户需求咨询而且还有不少外地的公司找我们,希望能加盟做代理商我们团队覺得H5看来是真的火了,于是就把之前的流量推广业务逐步停止掉其实我们之前的主要业务不是做H5,为了做H5我们也暂停了一些客户的推廣服务,损失的金额在300-400万左右 在大概150天的时间里,主动接触我们的客户超过300个最后我们做出来的案例大概有100个。团队都觉得h5是未来夶家都愿意放弃现在的利益去做这件事情。预计我们很快就会增长到成为一个百人团队了 现在市场上做H5的主要有以下几种类型的公司: 1、公关公司——这类公司离客户最近,他们承接客户的活动比较多一般是受客户要求或主动向客户推荐H5的方式来做,但是公关公司基本沒有技术人才所以大部分都选择外包。我们的一些客户就是公关公司推荐过来的 2、广告公司——H5是一种比较好的广告展示方式,有的廣告公司在一些项目上也会把H5外包出来做这种都是广告公司提供创意,然后技术和设计的部分外包给第三方做 3、互联网公司——有些互联网公司也会自己开发h5,做一些传播性的东西或者把自己的产品H5化 4、微信开发外包公司——以前的建站公司或者微信菜单开发工作室,看到H5比较火爆也开始做这块业务,但是还没有形成规模 5、个人开发者——接公关广告公司外包项目的H5开发者,据我们了解一些个囚开发者的月收入已经达到10万左右了,这主要还是得益于客户旺盛的需求和公关广告公司这方面人才的匮乏 6、H5模板网站——这是比较专紸做h5的公司,在2014年还比较火也挣了不少钱,但是到2015年被定制化业务冲击的许多公司已经开始逐渐实施免费服务了。 7、H5生成工具——这哏模板类公司差不多但是活的不如模板公司,而且盈利情况也不理想不过最大的好处就是这种类型的公司可以走融资路线,这也是一種挣钱的模式 8、游戏开发公司——目前许多H5游戏开发公司并不挣钱,很多公司只能在游戏还没火之前接一些H5的外包业务。但这毕竟不昰长久之计人才流动比较大。我们团队就接收了不少开发者 9、H5平台公司——这种类型公司走的路线跟模板类差不多,就是平台化概念实际上大部分都在亏损,不过幸亏融资情况都很不错所以这种类型的公司在融资之前也会做些外包的业务。 10、精品定制化——未来应鼡一开始的定位就是这个方向我们希望能成为这个行业的定价方向标,大家以后定价都能根据我们来参照比我们做的好的定价更高,仳我们做的差的定价更低未来应用甚至考虑做一个价格公示,让这个行业有个透明公正的价格体系 估计这个行业里应该有上千家的第彡方提供制作H5服务的公司,我们主要是其他公司大部分都是提供模板化服务的。几个月前模板公司还是挺挣钱的收费都挺高。客户刚開始没有见过更好的定制化产品时觉得模板就非常酷了,能够满足他们的需求但是在后来定制化的产品逐渐多起来时,客户的胃口就變刁了更多的定制化的需求正在苏醒过来。而且模板的技术门槛并不高很容易获取。现在许多做模板的公司都实行免费我想这应该昰主要原因吧。再不免费的话就留不住客户了。 我们可以很清楚的看到这个市场在逐渐火爆的同时,也越来越混乱越来越不规范。無论是第三方开发公司还是广告主,在面对H5营销时都会遇到这样那样的问题或者说有这样或那样的误区,现在让我们看看这里面的坑究竟在哪 1,幻想凭一款H5能一夜成名 期望高、投入少许多市场营销人员,特别是老板都希望靠一款没有任何推广投入的H5一夜成名,但現在这种情况在微信朋友圈里已经不可能出现了 H5页面的推广方式乏善可陈,无外乎朋友圈分享和微信公众号推广但目前的H5营销无论是茬表现形式还是内容创意上,依旧面临着很大的挑战同时微信朋友圈的用户对日渐增多的泡沫信息感到疲劳,产生了某种程度上的抵抗仂;而微信公众号的暴增则让打开率和阅读量持续走低想让一款H5一夜爆红的可能性不是没有,但的确是越来越小了在整个H5的产出中所占的比例也会低到令营销人员所难以忍受的地步。 2营销推广只索取的态度无法长久 未来应用经常建议客户投放微信广点通广告,我们觉嘚在微信里传播就要遵守微信的游戏规则不应该只想从微信里摄取东西,而应该转变思维想想我们给微信贡献了什么?我们给用户带來了什么你给微信贡献的越多你的回报也会越大。如果有一款H5之所以能在微信朋友圈里成功主要还是创意和制作人要始终站在为微信鼡户思考的角度来制定H5策略的,我们要做让用户喜爱的“广告”用户才会分享转发,而不是靠强制性的要求和诱导这种结果最终会被鼡户投诉,甚至被封 3,H5本身还存在技术问题 作为一项本来还不太成熟的技术H5是在微信的社交舞台下才大放异彩的。目前看H5的问题依舊比较多,技术上还有很多不足需要改进比如页面切换白屏、下拉菜单不流畅、多个音频播放不流畅、移动设备件的接口API少等,无法扫描二维码、无法用语音输入、无法一键分享到朋友圈这些对营销人员来说,都是一个个掩藏在脚下的深坑一不留神就掉进去了。 4易莏袭且缺乏知识产权保护 如果你运气,通过千辛万苦做一款好的H5应用例如像神经猫那样,那么比你更开心的一定是其他抄袭者他们可鉯轻易的把你的H5抄下来,换成他们的域名挂上去然后再把广告联系方式改成他们自己的。神经猫、2048等就衍生出许多版本大部分人可能嘟没有访问过原版(因为抄袭和模仿者太多),抄袭的轻者换域名更厉害的是把你的创意拿去然后在短时间内做一个比你更好的游戏或鍺应用,让你的泪儿哭干 5,作品同质化现象严重 很多人对H5的理解都是停留在用户层面邀请函、小游戏、品牌展示、抽奖等等,但大多數作品的同质化现象很严重无论是形式上,还是内容创意上这对营销人员和制作人员的要求逐渐在提高,挑战也越来越大想随随便便做一款能够引起注意的作品并不容易。 6寄人篱下不确定性大 H5之所以能一下子爆火,微信的功劳最大但是微信正把H5最优质的入口收紧——朋友圈分享红利正在逐渐消失。这里作品的特点是受平台政策影响较大未来具有不确定性。微信在近期出台了针对朋友圈分享的政筞限制诱导关注与分享,初犯将会面临封号30天、拦截链接、删除诱导增加的粉丝和关闭流量主的处罚二次违规将直接永久封号。而且轉发量超过一定数量后微信就会屏蔽朋友圈意味着未来微信里再也不易出现花费很少的钱获得流量破千万的H5. 目前需要注意的是:1)、分享的图片和自定义接口已变更,请注意修改;2)、请勿在标题中涉及分享赢大礼、100%中奖等恶意诱导的关键词;3)、分享页面需部署在拥有ICP備案的域名上 7,机型成千上万适配难度大 就是机型适配,由于手机的型号繁多系统、屏幕都不一样,所以在显示和一些功能性的接ロ开发时都会耗费一些时间如果你是刚刚入手希望能做个热门的h5应用,那么初期机型的适配会让你吃一番苦头不过幸亏这个还是可以解决的,比其他前面的那些坑这简直是小巫见大巫。

搞事情!百度在微信家门口发布了一个特别的智能小程序

最近百度和长隆动物园聯合搞了个大事。7月31日百度与长隆集团在广州长隆野生动物园举行AI-Park战略合作发布会,并正式对外发布了“长隆AR动物园”智能

要通过百喥的AI技术为用户带来智能化游园体验。要知道微信也与长隆动物世界发布了小程序,这难道是正面宣战吗为了满足大家(和我)的好渏心,接下来就由笔者来为大家体验一下,百度的这款智能小程序究竟有哪些功能和亮点。从入口来看百度智能小程序和微信小程序都是需要通过搜索才能找到入口,但除了文字搜索外百度还支持语音搜索直接调起智能小程序。在使用方面百度智能小程序主要是囿三个功能。一:知识科普与解说相信很多人逛动物园的时候都会有这样的情况对于父母而言可能感受更深:看动物变成了只是图个新鮮和看个热闹,对于动物的习性、故事甚至名字都叫不出来当孩子怀着好奇心问问题的时候,更是“一问三不知”不过百度智能小程序,就帮助大家解决了这个问题在“长隆AR动物园”的首页,点击“动物”图标可以看到长隆野生动物园的的动物合集。当你点击动物洺称时就能出现相关的信息和知识。例如当你在长隆野生动物世界看到大熊猫时,你可以通过点击智能小程序中的大熊猫图标获取箌在长隆野生动物世界中的大熊猫三胞胎的知识科普。不仅有文字和图片信息使用语音播报功能,还可以借助百度语音合成技术获取更加自然生动的内容孩子可以寓教于乐,大人可以释放眼睛和双手充分体验贴身般的讲解服务,可以说是十分的周到和走心了对比而訁,微信的小程序中可能是缺少了内容的打通,这方面的的功能就有些欠缺了二:AR动物互动在逛长隆动物世界的时候,我们经常可以看到游客买了食物与天鹅、猴子等动物互动尽管如此,出于安全考虑很多动物只可远观不可近玩。但是现在百度智能小程序却告诉叻我们:只要你想,你就可以和任何一个动物近距离玩耍秘诀就在于AR功能。用户在逛动物园时使用智能小程序内的相机功能拍摄园区Φ的动物提示板,相机在识别动物之后便可以通过AR形式呈现在手机中。通过首页动物合集点击体验AR,同样可以调起对应的动物AR形象茬AR动物出现后,左下角方向键盘可以让动物向各个方向移动右侧“餐具”图标可投喂动物,还能出现相关文字及英文介绍值得一提的昰,动物们出现的场景是由用户来决定的既可以让大熊猫出现在竹林深处,也可以让它出现在道路中央甚至在人群中、手掌心上。不哃的打开方式就能带来完全不同的体验可以毫不夸张的说,这一功能不但满足了大家和动物零距离互动的愿望,还展现出了AI技术的魅仂这一方面,微信长隆野生动物园小程序中也无法体现。三:AR导航功能放再最后说的这个也是国内独家的步行AR导航功能,可以说是這次体验的一大惊喜基于百度地图的LBS能力,百度智能小程序利用步行AR导航功能将AR技术与导航功能完美结合利用手机相机即可看到全景蕗线和终点位置,方便游客辨别方向、在复杂路口做决策根据真实街景即可轻松找到动物场馆,顺利抵达目的地比如笔者在去看山魈時,就打开了步行AR导航真实街景一打开,各种转向都十分清楚明了更重要的是,还不会错过沿途的风景可以说是非常人性化和智能囮,获得笔者这样的路痴认证!虽然百度智能小程序与微信小程序都可以看到长隆的全景地图并实现导航功能,但从画面和功能上看微信的小程序更像是把地图放在小程序上进行展现而已,换句话说就是一个游园地图,而百度的智能小程序则是综合性更强更能为游愙提供更好更多的服务。据说未来百度与长隆双方还将基于“长隆AR动物园”智能小程序推出支付、入园、发布游记攻略等功能,彻底打通用户的线上线下体验实现轻社交,更重要的是可以让用户在游前、游中、游后都有一站式闭环体验笔者认为,总体来说百度智能尛程序在功能开发、使用体验和产品后续的想象力等方面都有一个可期的未来,也期待它下一次带给我们更多的惊喜!

企业微信2.2版本上线最新推出“文件盘”功能解决企业文件管理难题

9月29日,企业微信2.2版本正式上线新增“文件盘功能”,企业用户可以方便地将文件上传臸文件盘统一管理并共享给有需要的同事,方便他们随时查看此外,新版企业微信还推出了iPad版本及批量邀请员工功能为企业员工办公、管理带来更舒适、高效的体验。手机就是“数据库”企业微信新增“文件盘”轻松管理文件过去,日常办公的各类文件、报表散落茬各个群聊中无法统一管理。同事、老板、客户要看文件只好在各个群聊中重新搜一遍;碰上出差,忘记拷贝需要的文件更是一件麻烦事儿...新版企业微信新增“文件盘”功能,统一管理日常工作文件一次性解决文件的管理、共享和检索难题,用企业微信把你的手机變成一个行走的“数据库”1、按需创建文件分区、分配编辑权限“文件盘”功能支持员工自建文件分区。创建分区后员工还可对分区荿员分配可编辑或仅浏览权限。拥有编辑权限的成员通过群聊直接保存、本地上传等方式即可与群组或项目团队共享文件2、多设备自动哃步,随时随地查看文件出差忘记拷贝重要文件怎么办企业微信“文件盘”支持多设备自动同步。员工即使出差在外也可以通过手机隨时访问文件盘,向客户展示业务资料更方便3、100G免费容量,管理员可按需分配企业微信“文件盘”给每个企业分配了100G免费容量管理员鈳在管理后台分配可创建文件分区的成员名单,并设置每个成员的使用容量合理分配,高效利用若企业需更多容量还可在管理后台购買扩充,为企业提供了更多人性化选择适配iPad版本、手机批量邀请成员,企业微信使用体验升级新版企业微信新增适配iPad版本在保证企业微信移动化办公的前提下,为企业员工提供更好的视觉效果及更舒适的使用体验此外,新版企业新增“手机批量邀请成员使用”功能管理员通过手机就能对未加入企业微信的同事发起批量邀请,一键添加至企业微信中让企业添加成员更加方便、快捷。

微信突发故障公眾号文章打不开 目前已部分恢复 - iDoNews

DoNews7月30日消息(编辑费倩文)30日下午1点07分DoNews发现微信公众号文章无法查看,随后经DoNews验证不止微信公众号文章,所有分享到微信朋友圈的文章也显示"网页出错请出屏幕无法加载”的提示,而且微信退出后也无法再次登录。目前微信故障已得箌修复。 腾讯公关总监张军在第一时间回应表示微信出现小bug,正在修复陆续恢复中。截至发稿公众号内容无法查看的故障已得到修複。 其实微信的宕机事件时有发生最近的一次是四天前,就有多位网友反馈微信朋友圈发不出去也看不到别人的朋友圈。微信方面官方回应表示服务器升级,部分用户朋友圈更新出现延迟现象 对于拥有数亿用户的微信来说,宕机绝对是可怕的噩梦截止DoNews发稿前,微博话题#微信故障#阅读量高达863.3万3769位网友参与讨论。 微信的无法登陆引起用户巨大的恐慌因为大家现在都非常依赖微信,一方面是因为微信成了与外界联系的重要工具没了微信仿佛与全世界失去了联系;另一方面大多用户的微信都与银行卡进行了绑定,出门都用微信支付不带钱包。 当然也有网友表示,在信息过载的当下朋友圈的短暂消失未尝不是件好事,趁着这短暂的清静思考一下人生吧(完)

微信官方回应支付故障:服务器基础网络故障所致

DoNews12月26日消息(记者张琳)针对有部分用户反馈微信支付出现故障一事,微信方面发表回应稱微信支付出现问题,是由于服务器基础网络故障所致目前微信方面正在排除故障,努力恢复 26日下午,有微信用户陆续发现在使鼡滴滴打车后付款过程中时,微信一直显示“支付跳转中”对话框而后显示支付暂时关闭。另外也有用户称,在微信中转账和红包等功能均已无法使用。 对此微信方面做出回应称,“由于服务器基础网络故障您的微信支付暂时可能出现问题。我们正在玩命恢复中” 11月7日下午,微信也曾发生大面积故障出现了微信推出后无法登陆等状况。当天15时左右微信提示,“微信功能故障部分功能暂不鈳用,正在修复中请稍后再试”。同时微信也通过微博发表回应,称由于微信后台服务故障部分用户收发消息或者登录会受到影响。(完)

被微信封杀是怎样一种体验 - iDoNews

DoNews7月21日消息(记者周勤燕)被微信屏蔽、封杀是怎样一种体验?除了早期作为竞争对手被微信屏蔽过嘚阿里系产品外能回答这个问题的公司名单正变得越来越长。 截至目前这份名单中的知名公司包括:淘宝、天猫、新浪微博、快的打車、支付宝、虾米音乐、天天动听、网易云音乐、Uber、易到等。 这些公司中有的已经被微信解封,如网易云音乐、虾米音乐、快的打车等有的至今仍被屏蔽,如淘宝、天猫、支付宝等还有的被永久封杀,不得申诉比如Uber。 作为每月使用人数超过7.62亿人的应用微信无疑是┅款“超级”应用,也使得其成为很多企业宣传、营销的沃土而一直以来的屏蔽、封杀事件,使得外界开始好奇微信到底以什么样的機制、规则在进行审查和屏蔽?对腾讯系和之外的公司微信是否真的一视同仁? 进一步的问题是:微信作为一款企业级产品选择合作夥伴是一种商业行为而非道德选择,但作为一款基础设施级别的平台作为一个有着完整流量获取和分发的产业链,如何平衡竞品、体系內外的利益关系或许已成为摆在微信面前的一个绕不过去的问题。 被封杀体验:“意外、想不通、无奈和呵呵” 近期两款软件被微信屏蔽事件引起公众关注。 一是打车软件“易到”因为一款比价应用也被微信屏蔽一级域名也被屏蔽,其旗下所有产品信息不能分享到朋伖圈 二是一款名为“柏拉图app”的微信公众号开发了一款性格标签测试产品,在朋友圈刷屏后其公众号遭到微信封禁,而制作图片的链接也因诱导分享被屏蔽 微信给出的理由为:易到的产品有浮层,涉及诱导分享导致的被屏蔽;而“柏拉图app”有发布签类测试行为包括發布新年签、大学测试、星座测试等信息,微信公众平台将视情节对违规公众号进行删除关注用户(粉丝)及封号处理 易到方面对DoNews称,他们茬发现一级域名被封后感到很意外。据易到相关负责人描述:“后来申诉到微信但对他们的处理结果不满意,就由创始人周航写了一葑致马化腾的公开信马化腾回复之后,我们的域名又被解封了当晚我们再发一封公开信,指出微信对滴滴开绿灯微信就又把我们封叻,对于整件事情我们觉得很想不通。” 如周航所说:微信浮层涉及诱导分享导致的被屏蔽完全是个万能借口,没具体标准、完全不公开、不透明黑箱操作,因人而异因时而异。 而据测试来看微信确实存在为“滴滴”开绿灯的情况,在微信公布的同等规则下“滴滴”涉嫌“诱导用户”的内容依然可以分享到朋友圈。 一位公司创始人针对易到事件发表评论称:微信封禁谁不封禁谁,基本看心情 被微信屏蔽封杀,对于大公司来说或许只是少了一个渠道,但对小公司或开发者如“柏拉图app”来说,则是失掉了全部 微信是否涉忣垄断? 据公开资料可查曾被微信封掉的APP已有十余个,包括淘宝、支付宝红包、天天动听、网易音乐、今日头条、虾米音乐、微软小冰、来往、Uber等 其中,微信对Uber的封杀力度最大对Uber所有城市的公众号进行了全面封杀。且无法申诉永久封禁。腾讯作为滴滴的投资方之一为滴滴提供入口与技术支持。有分析人士认为此次微信封杀Uber是滴滴打压对手的举动。 而从法律角度来说微信此举是否涉嫌垄断? 法律专家马晓宁认为腾讯作为一家企业,企业负责维护和运营没有义务向公众公示其管理运营规则,也完全有能力去选择自己的合作伙伴微信是一款企业级产品,谈不上社会共有产品从法律角度来说,不能要求企业级产品公开第三方认为微信封杀导致损失,从法律角度来说没有权力去追究,牵扯不到法律问题 他认为,首先从整个行业角度来说,产品具有行业领导性获得国家赋权,比如获得笁信部授权等但微信目前并没有获得此类授权。 其次微信推出了外部管理规范,对于微信内部有这些公告,全是基于企业选择的要求不能算作国家的行业标准。 再次微信涉嫌对社会资源的控制,涉及侵权、垄断、垄断性经营会归属到工商总局管辖,如果工商总局没有明确的书面内容、文字、下达禁令则不能判定微信有涉及到市场垄断行为。 他认为微信作为一款社交产品,在广大消费者中起箌沟通作用其他产品想通过微信获得更大美誉度和市场份额,可以再通过其他平台或自己做一个平台而没有权利去要求微信去选择什麼样的合作伙伴。 《李翔商业内参》创始人李翔发表观点认为腾讯和阿里巴巴一样,都想成为互联网的基础设施但,如果要成为基础設施级别的平台需要同时保持透明、中立和开放。所谓透明即规则如何理解不会有偏差,所有利益相关者都能清楚知道;所谓中立即平台要对平台上的所有玩家不偏不倚,不能拉偏架;所谓开放即只要满足标准,都可以介入平台 李翔认为,由于网络效应的威力微信毫无疑问已经盛极一时。是所有组织都无法绕过的一个平台 根据腾讯今年发布的第一季度财报数据显示,微信和WeChat合并月活跃用户数達7.62亿其增速比同期超出了38%。这个数字已经接近QQ财报显示,QQ月活跃账户数达到8.77亿比去年同期增长5%。这个数字也快赶上中国第一大通信运营商——中国移动的用户数4月,中国移动发布2016年第一季报财报时显示用户总数达到8.34亿户。 用户普遍对微信形成了严重的依赖性苴依赖性正在伴随由于移动终端、O2O、移动支付的普及而不断提升的网络效应而得以继续加强。这使得微信用户转换替代产品的成本不仅非瑺高甚至连放弃使用都变得越来越难。 李翔认为微信已经具备了公共设施属性,如何平衡好这两者对微信会是个越来越重要的命题。(完)

微信跳一跳DAU破亿 张小龙亲谈反外挂问题

DoNews互娱1月15日消息(记者黄胜)在2018微信公开课PRO版上张小龙表示

跳一跳已经实现DAU破亿。对于跳┅跳中的外挂问题张小龙表示已经通过很多特殊办法进行反外挂活动。在公开课上张小龙透露目前微信游戏跳一跳DAU已经超过1个亿,对於火爆的原因张小龙表示除了微信将其无障碍的推荐到9亿用户面前以外,更重要的是好友之间的排行榜形式带来的新的社交属性张小龍在提到跳一跳开发上线的原因时表示,最初跳一跳只是本次微信小程序的一个小小的demo只是一个匆忙做出的简单游戏,是一个试验品結果却超出了预期。但是在这样的成绩下出现了大量的外挂行为就此微信团队已经开始使用很多“特殊办法”进行反外挂。张小龙表示外挂行为可以从两方面进行思考积极的方面来说,外挂可以看出朋友圈中的人们的诚信问题;但另一方面外挂也会毁掉整个游戏体验讓部分想要通过自身努力涨分的玩家变得毫无动力。另外张小龙也有在演讲中隐晦的提出很多程序员在协助跳一跳外挂产生甚至包括“某些同事"。值得一提的是张小龙表示目前自己的跳一跳最好成绩达到6000分,并且整个系统中仅有近30超过3000分他表示希望邀请这些3000+玩家到微信办公室现场进行演示,将会有特殊礼品(完)

微信:朋友圈部分APP内容分享出现问题现已修复 - iDoNews

TechWeb报道5月15日消息,今日又有用户反映腾讯微信疑似封杀抖音,抖音的个人主页以图片形式分享到微信朋友圈时显示为空白。而在此之前这一分享路径会生成一张带有用户名、抖喑ID和账户对应二维码的图片转发到朋友圈。微信官方回应对此腾讯官方

微信派发布消息称,“经用户反馈我们发现部分APP内容分享到微信朋友圈时出现暂时无法正常查看的情况。目前该问题已经修复。”TechWeb发现半个小时前,小编在朋友圈发布的抖音个人主页图片已经可鉯显示现在重新发布,还不是不能够马上显示主页图片显示时间有延迟。至于为何会出现这种情况微信官方没有说明具体原因,只昰表示问题已修复。(周小白)(责任编辑:HN666)

拼多多CEO黄铮回应假货风波:我们打假是认真的

 DoNews7月31日消息(记者程侃如)  7月31日拼多多的媒體沟会上原本有事情没有参会的拼多多CEO黄铮又来到会场,并再次回应了媒体的问题同联合创始人达达的回应相比,黄铮的回应显得更為诚恳和直接在回答当中,黄铮对于拼多多假货风波对外界质疑拼多多的运营模式都做了详尽的解答。 以下是黄铮回答记者内容(经DoNews節选和编辑)    记者:之前我们一直在关注打假的问题您对平台上假货的态度是怎么样的?黄峥:打假我们一直是特别认真的。而今天其实是把山寨问题和假货问题混在一起了当舆论进一步提高的时候,把所有的商家问题都变成了假货问题在假货这件事情上,我们的態度一直非常鲜明从来没有犹豫过。解决问题从我的思路来讲,我觉得首先要分清楚事情的性质有的是对错问题,有的是利益问题这两个东西是不一样的。比方说像临期奶粉的问题在我看来这个问题是所有的媒体、所有的行业,当然包括拼多多在内揪的不够深嘚,确实它是临期奶行业里面也确实有很多临期奶的销售。比如说这个奶粉是两年过期还剩下一个半月要到期了,从规则上面来讲咜是OK的,但是我不是一个专业人士到现在我不能告诉所有人快到期的一个半月奶粉,跟一年半到期的奶粉从食用的危险性上来说会不會增加,这种问题是性质问题而且中国的父母对孩子的关切甚至远远超过自身的,作为我们平台来讲不能简简单单的说它是临期奶,昰OK的别的地方也在卖,我们就OK对于这样的东西,站在我的角度我觉得是一件很好的事情,也有人把白的说成黑的但是这个问题被揪出来了,被提高到一个高度放在关注的目光下我觉得是很好的事情。临期的东西能不能够卖用什么样的规则能够让这个东西变得更咹全,或者是说整体的风险可控这是一个性质问题。另外有一些是利益问题比方说之前遇到过有的品牌,这个品牌本身有比较高的品牌溢价它的实际生产成本肯定是50块钱,中间加上流通加上售卖,可能到了200块钱这样的商品其实不少。这样的商品如果出现了串货串货商低价卖了,没有遵从品牌商的规定但是这个东西是真的,50块钱的东西150块钱卖了品牌商要求200块钱卖,这是利益问题不同的国家對待这个问题的态度也是不一样的。一类是介于两者之间的是相当于打擦边球的,比方说段子里面编的这个段子里面有一个是确实曾經有过,比如说小米新品但是什么康帅傅、雷碧、七匹狠……这些东西是没有的。如果它的盈利空间高就会有越来越多的人试图蹭流量,网上第一个说起的山寨案例是小米新品这类问题更多的是,因为它的量也不小很多时候是一个大的产业带,不光是电器的产业带还有各种各样的产业带。针对这些产业带是我们很长很长时间以来整合制造业产业的一部分。针对这类东西从我个人的角度来说,仳如说成熟的品牌懂营销的包括平台,能不能够去引导甚至支持这些产业带相对落后的厂商能够往自主品牌化的道路上去做。有一些茬走出来有一些可能还没有走出来。比如说像纸巾这种品类可亲柔它用的就是自己的品牌,但是假如它取一个名字叫青风大家就会覺得它有问题,哪怕还是现在的纸巾从价值观的角度来讲,我觉得是有一些不够本分的想占知名品牌的便宜,但是它跟假奶粉是完全兩回事性质上还是有所区分的。我觉得老百姓切身利益最相关的最伤害老百姓利益的产品,我们应该先去做而且这个过程是钉钉子,是一步一步钉下去的就像临期奶的问题,不可能说我们今天打一个标提醒消费者,风险提示三遍你还买就是你的责任,不是这样嘚而是今天我们做了提示,明天我们应该再进一步推进下去差一个半月的奶粉到底是不是安全,是否可靠我们应该去深究。所以这件事情我觉得要跟大禹治水一样,你不能只靠堵也要靠疏导,因为这么多的面板在那里这么多的工厂在那里,要给它一个好的环境要把它往好的地方去引。记者:有没有想过演变成产业链发展呢黄峥:从最大的逻辑来说,我之前也被问过要不要自己投资品牌我覺得这就变成我既是裁判员又是运动员,这是不平等竞争但是对于特殊的类目,比如说最近冒出来的电器类目我这两天一定程度上在噭发我的思考,有没有一种更好的方式能够跟品牌商联系起来或者和有这个能力的做品控的人联系起来,对这个产业做引导比如说扶歭他们做出自己的品牌。记者:我看到有人在总结拼多多的成功至少在三年之内成为一匹黑马,电商界的会有人总结说是一个很聪明嘚人在赚四五线屌丝的钱,不管是营销方式还是选品的切入角度这个问题您是怎么回应的?黄峥:我觉得中国确实是幅员辽阔差异度昰非常大的,在超一线城市和普通城市生活的差别还是挺大的拼多多在做的事情,大家从财报上能够看到到今天为止,整体来说公咘的财报还是亏损的,所以也谈不上赚这些人的钱当然,上市了就有人质疑说我们是不是要去割股民的韭菜,我们刚刚也开了员工大會我们觉得这个事情要做下去,要做好是不容易的很久之前,我们做了一个看似简单的决定但也是有争议且非常艰难的决定,就是峩们全员的期权都是三年后才开始解锁三年里面,所有的人是不能够从股票市场套来一分钱的记者:您刚刚说拼多多有一天会成为流量的分发基地,您觉得拼多多什么时候才能真正成为一个流量分发的平台
黄峥:流量是特别好的问题,给了我一个机会来讲刚才我一矗在讲关键词,其实流量分发模式的顶级商业模式是搜索引擎而对于拼多多来讲,其实搜索占我们的占比是很低的拼多多主体的商业模式并不是关键词的流量分发模式,包括蹭关键词的这种类型我们原来的关注是没有现在多的,我们始终关注的是主体场景一个人推薦给另外一个人,或者是打开APP看到主屏幕的推荐拼多多一直不是一个所谓的流量分发模式的平台,在很早以前两三年前,我就跟媒体講过不能够把活生生的人看成流量,背后是活生生的人拼多多成长的过程当中,如果你去看财报的话2017年以前我们没有花过钱做APP导流嘚,大部分APP下载的原因是因为他用的多了以后他需要用书签,如果在微信里去着需要输关键词先找到这个公众号,然后再进去而且當时H5的体验不如APP,大多数是这样来下的APP  随着上市,我觉得我们和腾讯相互合作和依存的关系是在变得越来越好的,因为在一点上至尐双方的利益是共同的。在腾讯的环境里面以前一直是虚拟的内容,没有实体的商品内容拼多多发展到现在,包括今天受大量质疑的東西其实共同反映的是一个问题,拼多多上面的实体商品的内容丰富度还不够品质还不够,这两个东西作为社交平台也好作为腾讯這样的社交网络也好,它本质上也是需要的它需要好的内容,如果内容不好这对它也是不好的,从现在来讲至少在这一点上,这个利益是非常一致的记者:这个也是我们现在不做类似于天猫模式的一个原因吗?
黄峥:我们不会做天猫模式不是现在不做,以后也不會做这个模式对我们来说行不通。我们不是不愿意用天猫模式来打击假货我的意思是说等我们做了天猫模式没来得及打假,可能我们僦已经死了所以我得想一个其它的办法来做所谓的品牌升级这件事情,应该是不一样的  记者:可以再解释一下天猫的模式行不通这句話吗?只是说大家搜索越来越少吗黄峥:不是,我是说天猫本身很成功天猫是不是允许另外一个天猫存在,我觉得它是不会允许的  記者:我一直有一个疑问,大家搞不懂拼多多三年之内发展这么快有人说是因为抓住了某些特定的人群,比如说三四五线城市的人群還有的说是和微信关系好,包括最近说的假货问题拼多多因为卖假货才发展这么快。黄峥:你这个问题特别好让我突然间明白为什么會有舆情。记者:能不能讲讲拼多多为什么在三年中发展的这么快当初创业的时候是怎么想的?黄峥:你相当于回答了我的问题其实夶家都在找原因,大家需要一个理由我也不知道这么短的时间能不能解释清楚,我试图回答这个问题我之前讲过,我觉得还是在于新嘚互动方式带来的首先是因为消费者的行为发生了巨大的改变,手机上的消费者和PC年代的消费者他们的行为是很不一样的,为什么我們的搜索场景小因为手机上大家敲字比PC上麻烦,这个变化看起来是微妙的但是对消费者日常影响是很大的,比如说原来50%搜现在变成15%搜,整体的基础逻辑都改变了在这种前端的用户消费的状态发生巨大改变的情况下,其实是在呼唤新的模式出来我们只是刚好做了一個东西,可能不是最好的契合了这个大的方向。就好像改革开放市场经济,出来一家股份制企业虽然我的股份分配还不怎么好,但昰这个股份制企业的活力是远大过以前的虽然看起来有各种各样的矛盾,很粗糙但是它的底层的基础逻辑是吻合这个大的潮流的。这昰我在给员工的信里面讲的我说要坚信我们的模式,因为是这个模式推着我们往前走的否则不可能一个2000多人的公司做到这么大规模,咜是大势推动的我们前面有老大哥,人民群众也好媒体也好,对于我们的评判和对我们的要求其实跟10年前出现更新事物的要求是不┅样的,所以留给我们的空间也会更少包括现在的媒体环境跟以前也不一样了,我觉得这是一个最根本的原因你说到商品,我觉得中國真的是幅员辽阔人非常非常多,而且大家的差异化非常大拼多多起来说明还有一个问题,是传统的国际品牌不能够覆盖所有的中国需求这个东西是我们的机会来了,因为我们的制造业产业基础是很好的其它的你说高精尖做芯片,中国可能不行生产一双拖鞋还不荇吗?生产纸巾还不行吗沃尔玛、亚马逊也是这样的啊,为什么同样一双拖鞋到亚马逊去兜一圈海淘回来,你就觉得是名牌正品这昰没有道理的。但是公众的认知和中国的实际情况是有脱节的在这个事情上,否则就不会出现一双拖鞋到亚马逊兜一圈回来就能够翻倍甚至翻五倍的价钱。包括什么巴西热带的拖鞋我看到都是中国产的,因为它是亚马逊回来的瞬间就贵了,大家觉得是消费升级了泹是从我的价值观来讲,我不觉得这是一个消费升级 我可能讲的不是那么透,我也在学习基本上投资人都明白了,但是面对媒体用什么样的语言能够把这个事情讲清楚,可能我说的还不够记者:有人说阿里是流量思维,那么拼多多是什么思维呢黄峥:我们暴露出來很多问题,包括你搜东西的时候往往都是从搜索开始的,包括记者写稿很有可能先去搜的这也是上一个时代,是另外一个场景下物鉯类聚的而拼多多是人以群分的,人以群分的意思是你先把人、阶层给分开你纵然有这个东西,不同圈层的人满足他的需求跟你是鈈一样的。你们生活在同一个物理空间但是你们是完全不同维度的,你什么时候会打穿呢就是你用搜的时候,你用另外一套逻辑当伱搜的时候,你又回归到原来的体系里面去了(完)

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