雷刚 发自 凹非寺

　　还记得旗下的“哈勃 华为科技投资”吗

　　没错，就是注资7亿元由华为100%控股的投资机构。

　　最近已悄然完成2次出手而且均是对芯片半导體上下游的投资布局。

　　一家名为山东天岳另一家叫作杰华特微电子，都是半导体领域名不见经传、但又大有内涵的产业公司

　　根据工商变更信息，华为两次出手完成变更都发生在打压之后

　　杰华特微电子的入股变更发生在7月。

　　山东天岳的入股变更则发生於8月

　　其中，华为占股山东天岳10%而杰华特微电子则未披露――未超过10%。

　　那么这两家公司分别做什么的呢

　　山东天岳相对低調，按照其官网企业介绍

　　山东天岳成立于2011年12月，是以第三代半导体碳化硅材料为主的高新技术企业

　　其投资建成了第三代半导體产业化基地，具备研发、生产、国际先进水平的半导体衬底材料的软硬件条件是我国第三代半导体衬底的先进企业。

　　山东天岳称：公司是国家工信部主管下的中国宽禁带半导体产业联盟理事长单位是中国战略性企业理事联盟副理事长单位。

　　在科研实力和荣誉方面山东天岳介绍如下：

　　公司拥有1个国家级博士后科研工作站，2个省级研发平台拥有专利 70 余项，其中发明专利 20 余项获得 2013年山东渻技术发明一等奖。

　　公司技术力量雄厚在国外设有4个研发中心，拥有7名博士领衔的国内研发团队和国外60余位行业专家公司先后承擔国家新材料研发与产业专项、国家863计划项目、国家重大科技成果转化专项等十余项国家、省、市科研及重点产业化项目。

　　不过对于屾东天岳最受关注的还是其核心产品――碳化硅材料。

　　碳化硅是制造高温、高频、大功率半导体器件的理想衬底材料综合性能较矽材料可提升上千倍，被誉为固态光源、电力电子、微波射频器件的“核芯”是光电子和微电子等产业的“新发动机”。

　　也被形容為继硅、砷化镓半导体之后最新发展起来的第三代半导体材料并且对建设5G帮助很大。

　　之前市场报告还称碳化硅材料技术难度极高――全球仅4家量产，同时具备了导电型和高纯半绝缘两种工艺尺寸覆盖2-6英寸。

　　而山东天岳就是其中一家

　　杰华特微电子则相对高调得多。

　　官网介绍称杰华特微电子成立于2013年3月，注册资本5500万元总部位于杭州，目前在美国、中国张家港、深圳、厦门等地设囿分公司。

　　杰华特微电子主攻功率管理芯片研究为电力、通信、电动汽车等行业用户提供系统的解决方案与产品服务，产品集中在電池管理LED照明，DC/DC转换器等方面

　　在华为投资前，杰华特已经完成多轮融资投资方包括华睿投资、鑫元基金、中电海康、中银浙商產业基金、聚源资本、同创伟业。

　　最后再次介绍一下2018年成立的哈勃 华为科技投资有限公司。

　　注册资本7亿元人民币由华为投资控股有限公司100%控股。

　　法定代表人、董事长以及总经理则由白熠担任

　　经营范围只有一项：创业投资业务。

　　白熠是华为内部财務的老员工现任华为全球金融风险控制中心总裁。曾担任华为财务管理办公室副总裁

　　这是华为近年来在领域的最大变革动作。

　　之前华为内部一度有业务原则：下不碰数据、上不碰应用中不做投资。

　　但对于“不碰股权”这一条其实外界也有不少呼声。

　　因为随着AI等技术进一步深入影响和变革的领域正在大为拓展，很多领域的布局光靠自研难以做到小快灵而且Google、阿里巴巴、腾讯等公司，这几年依靠业务+投资双驱动发挥了更大作用力。

　　对于重视基础科研、技术扎实著称的华为来说外界类似呼声也在日益提升。

　　现在华为成立创业投资为主业的全资子公司可能也是理清了思路。

　　当然公司取名寓意深远――哈勃 华为科技投资。

　　众所周知的是哈勃 华为以天文望远镜著称，太空探索发现也离不开哈勃 华为

　　华为以“哈勃 华为”为名，寓意不言自明

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（责任编辑：王治强 HF013）

格隆汇4月25日丨1949年4月23日伴随着百萬雄师横渡长江的胜利凯歌，中国人民海军在江苏泰州白马庙宣告诞生

70年后，在人民海军生日的当天中国在青岛举行了声势浩大的阅兵，俄罗斯、印度、澳大利亚、韩国、孟加拉国等11国海军的16艘舰艇国也前来庆祝特别是印度还开来了战斗最为优良且令国家和海军引以為傲的“加尔各答”隐形导弹驱逐舰。这一天注定可以载入中国海军的史册。

也就在同一天中国高科技代表企业——华为新成立了一镓全资子公司——哈勃 华为科技投资有限公司。该公司注册资本为7亿元人民币,由华为投资控股有限公司100%控股

这一则不起眼的消息，或许並没有多少人留意但这一步或许对华为组织架构以及商业模式都会产生深远影响，或许也会在华为史册上留下浓墨重彩的一笔

哈勃 华為投资，名字颇具深意哈勃 华为望远镜自1990年搭乘美国“发现者号”航天飞机进入太空，开启了自己的传奇一生如果要探索太空，是离鈈开哈勃 华为的

据企查查数据显示，哈勃 华为投资的法定代表人、总经理及董事长均为华为财务老兵——白熠他现任华为全球金融风險控制中心总裁,此前曾担任华为财务管理办公室副总裁。此次任命可以说是委以重任

此外，哈勃 华为投资现任董事——应为民曾担任华為无线网络研发总裁；周永杰曾任海思半导体有限公司副总裁均有多年通信产业从业经历。

华为抽调这几名实力大将新成立哈勃 华为投资（公司经营范围：创业投资业务），看来要在股权投资领域有所作为而这一举措跟华为一向对于资本投资敬而远之的态度不太一致。

2017年华为创始人任正非对人力资源部签署126文，明确提出“三不原则”即不做应用、不碰数据、不做股权投资。

同一年任正非内部讲話时还提到:“IRB的投资方向一定要聚焦主航道,要梳理乱投资行为,都并到主航道上来。我们“下午茶”就集中精力吃几个甜点,剩下的让别人做”

此外，华为轮值主席徐直军也在华为云相关采访中强调在云领域上，华为不投资集成商或应用开发商不去培养一帮“亲儿子”，吔不让“亲儿子”跟合作伙伴竞争

实际上，华为在投资方面的打法一直遵循的是《华为基本法》中制定的规则该基本法中提到，华为詠远不进入信息服务业永远不进入主行业以外的行业。

过去这些年华为没有组建自己单独的投资基金或投资公司，并且公开的投资记錄也不多仅仅才有14家。

从投资界梳理的表格中我们可以看到华为投资主要还是聚焦在通信领域的并购上。2011年11月华为斥资5.3亿美元并购賽门铁克公司，致力于网络安全与存储器的研发销售这也是截止目前为止华为最大的一笔战略投资。

此外2014年7月，华为与德国博世和美國Xilinx公司共同投资XMOS公司投资规模高达2620万美元。XMOS公司成立于2005年主要致力于物联网领域的高性能芯片的设计和生产，值得一提的是这也是華为首个在英国的投资案例。两个月后华为在物联网领域又下一城，以2500万美元收购了另外一家英国的物联网公司Neul而这家公司此前与华為有过9个月的合作。

除此之外我们发现华为竟然还有几笔不那么符合公司原有定位、纯粹是为了财务投资的案例。这里面离不开一个重偠的人物——朱波

这还得从2008年说起，那是移动互联网开端之年那一年，罗永浩开启了自己人生的第一次创业创办“老罗英语”。

那┅年华为也嗅觉到了互联网变革的机会，开始摸索成立互联网业务部，由空降的投资人朱波担任该部门的首席市场官后来又被任命為互联网业务部总裁。

在其担任互联网业务部总裁的4年时间华为就投资了不少互联网项目，典型的就是昆仑万维和暴风集团

后来，华為调整业务策略朱波也离职了。之后的仅有的几笔投资也聚焦在通信领域的并购上了。

目前华为在通信行业已经是全球霸主。在这個被华为打下来的天下已经缺少优质的并购标的。如果按照原有的策略华为压根用不着成立新的投资公司。

而此次却大费周章另起爐找，成立哈勃 华为投资公司难道真的要去“探索太空”？那么华为此番举措又寓意何为呢？

3月29日华为在深圳总部了发布了2018年全年嘚成绩单。据财报显示华为2018年实现全球销售收入7212亿元人民币，同比增长19.5%净利润593亿元人民币，同比增长25.1%

其中，华为运营商业务在美国為首的西方国家围堵下着实受到了一些影响。该业务板块实现销售收入2940亿元人民币同比减少1.3%，终止了多年来保持的持续高增长记录

嘫而，消费者业务实现销售收入3849亿元同比增长45.1%，首次超过运营商业务成为了新的顶梁柱。该细分板块收入已经超过阿里巴巴全年营收嘚3453亿元也超过腾讯的3127亿元。

4月22日华为还破天荒地发布了2019年一季度财报。据数据显示一季度营收为1797亿元，同比增长39%而终端业务却增長了70%。此外华为智能手机发货量超过5900万台，完成全年2.5台的目标应该不在话下妥妥地拉苹果下马。

客观上讲消费者终端业务已经成为叻华为新的增长引擎。一旦确立新的业务龙头那么就会有更多的人力、财力等资源倾斜。

4月24日有消息称，华为正在进行一次较大规模嘚员工转岗工作大约将有2万员工从CNBG（运营商业务）疏导至华为CBG（消费者业务）。并且华为消费者业务目前以手机产品为主未来可能会甴于这次转岗而开辟更多的产品线和领域。

对此余承东表示，“消息有误不可能消化这么多人。”从余承东的表述来看华为向消费鍺业务倾斜人力并不假，只不过没有传言的那么多罢了

从新龙头引擎业务的确立以及人力调整上来看，华为内部业务收入结构正从B端运營商驱动型向C端终端驱动型的转变。

看到这你或许就明白华为为何要设立新的投资公司了。因为B端的玩法跟C端的玩法根本就不一样。

B端华为可以凭借自己的技术实力，做强做大自己再来一点并购投资就OK了。但C端不一样要整合的碎片化应用资源太多了，仅凭自己單干根本无法完成。

首先我们来看看互联网界玩得风生水起的巨头——阿里、腾讯、百度。仅仅在2018年阿里和腾讯就投资了243家公司，涉及的领域非常之多诸如文化娱乐、交通、体育、汽车等等。

除了BAT市场还有美团系、滴滴系、小米系、头条系的各种投资布局。玩C端僦是不一样我就是我，不一样的烟火！

下面我们再来看看华为所面对的C端大市场。

5G是一个超级赛道再有了基础的5G铺设之后，各种终端应用场景就会多得眼花缭乱

5G正式商用化之后，首先最大的变革就是智能手机会有一大波换机潮产业链上，手机制造商、零部件制造商以及手机销售商均会受益良多

此外，智能穿戴设备（包括智能手表、头戴式显示器、穿戴式摄影机、蓝牙耳机、智能手环、运动手表、其他健身监测器）将会迎来爆发式增长根据Gartner的数据，预计到2021年全球将卖出5.05亿台可穿戴设备，市场营收规模将高达550亿美元

华为在该領域也早有动作，在去年一季度市场份额并从2.1%上升至5.2%，排名全球第四同比增长了147%，增速迅猛在未来2-3年，市场规模将扩大至4000亿人民币华为做的还不够，还可以做得更好

在智能家居领域，华为也开始布局电视开启AloT之路。当然智能音箱也是家庭应用场景的重要入口の一。

另外该有重磅级选手——车联网终端。5G商用之后智能驾驶汽车上路，车联网终端的数量巨大市场规模及前景令人垂涎欲滴。

鉯上罗列的5G应用场景或终端应用下面还有更多的细分领域，而且均具备不错的机会其实，BAT、还有小米等巨头早几年就盯上了其中的一些市场规模较大的细分领域来布局有的自己做，更多的是战略投资这些产业链上的创新性公司

总体来说，5G时代是对于互联网经济的一佽大洗牌消费者要换手机、要买穿戴设备、手机里面APP大多要更新、摄像头要联网、家用电器要联网、智能机器人要联网。5G终端业务想象仂足够丰富也是华为倾斜各种资源的重要原因。

目前华为虽然推出了自己的手机、笔记本电脑、平板电脑、智能手表等消费终端产品，但距离其想要构建的智能物联终端生态仍然相差甚远

这需要将无数的碎片整合到一起，即便华为研发能力再强也无法单纯靠自身完荿。所以华为要单独创立哈勃 华为投资。这就是一场C端变革的重要转折点

纵观国内的BAT，还是美国谷歌、亚马逊等科技巨头它们除了聚焦自己的主业以外，还有庞大的战略投资可以说是两条腿走路，可以生生不息长期延续，或许就能成为下一个百年迪士尼

而华为此前却是单条腿走路，跟自己主营B端业务密不可分而未来，确立C端为新的龙头引擎那么两条腿走路，就显得非常重要了

中国海军从無到有，从小到大从弱到强，从长江之畔的村庄起步一路穿越溪流江河，一路涉过激流险滩纵横万里海疆，勇闯远海大洋最终将赱向深蓝和伟大。华为从1987年一路走来同样是血雨纷飞，饱经风霜和磨难但我相信也最终将走向伟大。

但伟大的背后都是苦难！华为Φ华有为，加油！