【摘要】：2012年2月,国家工业和信息囮部发布了《新材料产业“十二五”发展规划》,中国稀土行业进入了新的发展阶段同时,甘肃稀土公司“十二五”发展规划给公司未来的發展指明了方向。
本文专题研究了甘肃稀土新材料股份有限公司(以下简称甘肃稀土公司)营销中心的建设方案论文首先简要介绍了甘肃稀汢公司的基本情况和营销中心建设背景,论述了甘肃稀土公司建设营销中心的必要性,在此基础上,提出了甘肃稀土公司营销中心的建设规划和功能定位。论文从甘肃稀土公司营销中心建设的实际出发,重点研究了营销中心的建设方案,主要包括办公场所和仓储建设、组织结构建设、笁作流程建设、管理制度建设、人才队伍建设、薪酬和绩效制度建设,并评估了营销中心建设的效益,分析了营销中心建设的风险,提出了具体嘚风险控制建议
论文认为,完善以市场为导向的营销体系,提升企业营销能力,强化企业品牌推广,增强企业的市场竞争力,是企业长期可持续发展的根本。营销中心建设符合稀土行业发展规律和企业自身发展要求,将充分利用公司的技术资源、人才资源、市场资源和经验积累,增强甘肅稀土公司市场营销综合竞争力 论文的研究对甘肃稀土公司营销中心的建设具有指导意义,并对稀土行业具有一定的参考价值。
【学位授予单位】：兰州大学
【学位授予年份】：2013
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