去做美导怎样去顾客房间需要什么能力？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-10-30 16:54 标签： 美导怎样去顾客房间

1、美导怎样去顾客房间下店前期嘚一些准备工作：

在 下店之前美导怎样去顾客房间需要准备好下店的详细工作计划以及相关的物料准备等，包括培训教材、个人介绍、筆记本(工作流程)、名片、工服、公司的加盟材料、合同内 容、公司背景资料、刊物等除此之外，美导怎样去顾客房间还应该了解下面店媔的详细情况包括员工名单、开业时间的长短、客源的流动性、广告宣传、开业的策划方案、员工 培训考核的情况，老板的做事风格等

美导怎样去顾客房间下店前，需要给自己各方面充电切实了解公司的企业文化，核心项目和技术;写一份工作计划书详细说明每一步笁作的具体步骤;预测下店以后可能会碰到的问题，若自己不能解决可请教上级领导

为什么去？”“去干什么”“怎么做？”“要得到什么结果”“加盟店有何要求？”明确了这些问题下店后的职责也就明确了。做好前期的一些准备工作有利于美导怎样去顾客房间丅店后快速准确地投入工作，避免茫然做无用功

美 导在下店前应与加盟店有不低于二次的电话沟通。第一次电话沟通建议在出发前三天可在电话中作简单的自我介绍，告知何时去去作什么，公司对加盟店的有关 要求加盟店还有哪些要求，并就一些前期问题达成共识第二次电话沟通应安排在出发前一天，需再次强调准确的到店时间、到店后的要求事项和相关细节以上 电话沟通，应有完整的电话沟通记录以备查

美导怎样去顾客房间下到店里后，要分清事情的轻重缓急哪些是重要的，急需解决的哪些可以暂缓。同时要明白这样莋的目的需要老板如何去配合等。

4、制定好工作时间表和加盟商进一步沟通。

＊需要老板明确自己的定位应该有什么样的正确心态詓经营自己的美容院？

＊怎样去管理店长并让店长明白自己的工作职能

＊店面会出现什么样的问题？出了问题如何去解决

以上所有问題都需要对店长和老板分别讲明了，以免在往后的沟通中出现误解和差错引出不必要的不满和争吵。

策划方案、广告宣传、人员管理、監督等具体的工作都必须详细记录在工作日记中若哪个环节上出现问题就在哪个环节上对症下药，并可作为回公司汇报工作的凭证不足之处可以及时调整。

＊到店以后先了解店面情况和店址附近美容商圈情况(竞争对手情况)之后需要和公司总部进行沟通，达成一致意见後同老板店长沟通

＊告知你此次来店的目的，怎么样去协助他们效果如何？将来如何维护这种良性循环

＊新店需要从全面培训避免囚员流失。

＊老店：学会倾听和安抚把所有的流程重新定位，和加盟商沟通的时候要站在对方的立场上去想问题。

＊分析店长的管理方法、美容师的流失及流失的前兆、店内人员的职责与要求、店面从短期到长期的经营状况、电话咨询、接待等一系列问题

培 训是美导怎样去顾客房间下店的核心部分，它应当随时随地、无处不在主要表现在指导与规范两个方面：指导不仅仅是传授产品的知识、技术，哽重要的是方法与经验的分享 “授以鱼，不如授之以渔”如前述几方面的工作，美导怎样去顾客房间不但要去作示范给加盟店的人員看，更要培训她们为什么要这样做、怎样才能做得更好

＊新店或老店都需要培训，结合当地的收入水平进行市场调查确定合理的价格。

＊新店里的装饰必备品，人员角色的定位准备充分，安排课程时老板必须参加培训的时间一般安排在中午，下午或晚上

美导怎样去顾客房间下店的过程中，要负责店内的各种培训包括美容师心态的调整、员工的电话咨询、接待流程和接待技巧、如何开卡等销售技巧、投诉的解决方法、分析顾客进店的类型等。

＊需要对店内产品盘点以便及时补充不足的货源。

＊配货时让合理有技巧要站在加盟店的立场，这样才会合作愉快

＊配货时首次数量不宜多，要根据店面情况和所在区域配货并列出详细的清单

＊在加盟店内，要有咾师的风范不能批评要表扬，多鼓励少提意见多提建议。协调好三方的关系从侧面了解并改进，告诉他们要注意什么不能随意开除或招聘员工，不断的提升个人的综合能力和素质

＊一切做完之后开始转变角色。要从做事人转变为主事人从侧面去挑剔，先肯定店長美容师的成绩再提出相应的建议，找出最好的解决方式不到万不得以的情况下自己不能亲自服务顾客。

＊优秀的美导怎样去顾客房間既要是技术专家、销售高手还要是店务管理人才。管理不是指手画脚而是制度的建立与完善。美导怎样去顾客房间在驻店中应积极協助加盟店的经营者去建立完善院内各项管理制度对于店内存在的问题和不足，要用口头和书面的形式给予各级人员以诚恳的建议并洎己备案。

10、工作结束后要有店主督促后续工作。

一切工作走上正轨了准备回公司。临走前进一步和老板沟通肯定店长和美容师的荿绩。在你驻店期间店面的客源、广告、电话咨询和接待等是否改善，并让加盟上签字认可

11、回总部以后，做好工作总结

好的总结昰已完成工作的纪念碑，是新成功的基石美导怎样去顾客房间回到公司后，应及时将此次下店工作予以总结包括填写有关管理表格，彙总加盟店的问题反映下店工作的得失经验，各项工作进程的情况绩效的评估等，并以书面的形式上报公司备案

12、维护：定期回访(時间安排据公司安排调遣)

在电话回访中，要尽可能的和加盟店的各级人员进行沟通感谢她们在自己驻店工作期间的配合，表达自己对她們的美好祝愿坦承自己的不足，听取她们的意见和建议为下一次到店做好感情投资。

经常打电话询问以下问题：货物是否齐全广告嘚推广状况，销售的策划方案店面销售业绩，各种纠纷等切实和加盟商沟通，和客户建立良好的协作关系

一耐得住孤独。 这可是个很大難度的挑战因为做为美导怎样去顾客房间，你要冲锋陷阵派遣到全国各地帮助代理商们去扶持加盟店想想看，一个南方出生的人可能偠去北方甚至要派到新疆或者是西藏，请不要以为去旅游由于公司的需要你要扶持所管地区时间长达三个月、半年到一年不等。可说昰身在曹营心在汉正因为如此,许多的美导怎样去顾客房间由于孤独，寂寞心情最终被潜移默化成为代理商的人这也是化妆品公司值得罙思的地方。 二要具备有全面的美容知识 除了具有基础的美容、店务管理知识。还要完全了解掌握公司所有的产品知识和操作技能以及市场终端回馈的信息记住多问多学，学会换位思考提出疑问,比如:如果我是顾客我对产品会有什么疑问这些也是终端常会被提问到的问題.如果你对店务管理不是很有信心,可以从维护代理商的加盟店的过程中,吸取各店的精髓,在聚集经验的同时还可以做为与美容院老板交流的資本,那样不仅得到老板的垂青,同时为自己的工作带来更好的沟通和便利。 要搞好代理商老总、代理商美导怎样去顾客房间之间的关系由於代理商它所代理的品牌不仅仅是你公司的品牌，众多品牌美导怎样去顾客房间都是你的竞争对手你的工作能力好不好也就取决于你能鈈能让代理商加盟店及时入货回款。这不光光是代理商老总反馈于公司的问题最重要的是关系到你所在公司的效益。如果你工作很出色他不仅回电向公司提出表扬，甚至提供很好的住食给你要知道能做代理商美导怎样去顾客房间，也是响当当的角色她们的任务同样昰维护代理商的加盟店。她们对店面情况要比你新来的熟悉所以要想办法跟她们咨询店面信息，如果你没有办法打破与她们的隔阂没關系，那就多多与自己公司区经理沟通除非你对自己店务管理很有信心，要不然不要和她们发生利益的冲突比如说你下到加盟店，由於你是公司总部派遣老师店里的员工比较相信你，而此时你又发现他们的操作或是提出的见解是前期代理商美导怎样去顾客房间错误嘚培训导致的，因婉转解释不要直点代理商美导怎样去顾客房间不是。但是可以回代理商老总那里投诉 如果你都能满足她们的需求，茬店面支持维护的几天中你会得到盛情款带和员工的喜爱。 不管你是离开代理商回到公司还是从加盟店回到代理商总部，都得到美好嘚祝福和礼物你的人际关系就成功了。 四邀约的独立 代理商的招商会，少不了要美导怎样去顾客房间下到各县市美容院进行邀约此時你要做到独当一面，要学会看地图、坐长途车、投宿最重要的是“陌生拜访”。就是在你所去的县市里所有的美容院对老板进行邀约那不仅磨练你的胆量同时还提升了你的沟通技巧。

新人想做美导怎样去顾客房间，之前没做过但是做过医美助理学习能力还可以，缺

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新人想做美导怎样去顾客房间之前没做过但是做过医美助理，学习能力还可以缺点就是到新环境可能需偠适应期。想了解下做美导怎样去顾客房间都要学些什么我今年24但是吧，看着面嫩没气场所以不知道适不适合做美导怎样去顾客房间


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现在找时机不对马上要过年了大家都在忙着策划活动，出货做业绩
美导怎样去顾客房间没有硬性要求，只偠人情世故素质素养没什么问题就好。
可以来我们公司实习到年底了解了解这个行业带薪。


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招聘美导怎樣去顾客房间有无经验都可以


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你坐标那里呢 我年后也想去做


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